布蘭登柏格(Adam M. Brandenburger) 劍橋大學經濟學博士，現為哈佛大學商學院「管理經濟」、「競爭與策略」教授。 一九九五年與奈勒波夫教授共同於《哈佛商業評論》發表〈對的賽局—運用賽局理論來發展策略〉 (The Right Game: Use Game Theory to Shape Strategy)一文，是研究賽局理論應用於管理科學的先驅。 時常於Journal of Economics & Management Strategy、Econometrica、Journal of Economic Theory等專業期刊發表文章，並曾接受《華爾街日報》及《經濟學人》等國際級重要媒體專訪。 與富達(Fidelity)、IBM、麥肯錫顧問公司(McKinsey & Co.)、默克藥廠(Merck)、全錄(Xerox)等企業合作，將其研究成果應用於實務上。 奈勒波夫(Barry J. Nalebuff) 麻省理工學院經濟與數學碩士、牛津大學博士，現於耶魯大學管理學院教授「競合策略」、「購併」、「賽局理論」、「決策分析」等課程，亦於法學院教授「談判策略」課程 。 他與人合著的第一本書：《策略性思考：商業、政治與日常生活的競爭優勢》(Thinking Strategically: The Competitive Edge in Business)是商學院必讀的教科書，不僅被譯為七種語文，在日本更成為暢銷書。 曾擔任美國運通(American Express)、花旗銀行(Citibank)、貝爾大西洋電話(Bell Atlantic)等公司顧問。 並與麥肯錫顧問公司合作，將賽局理論應用到顧問實務；另外也為聯邦通訊委員會(Federal Communications Commission)設計「個人通訊頻譜拍賣」。 ■譯者簡介 許恩得博士 台灣大學會計博士，現任東海大學會計系專任副教授兼系主任、所長。 主要教學領域為賽局理論、策略與管理會計、會計與管理系統整合研討、會計理論與決策管理、管理學。 著有《品質成本會計學》。 ■本書目錄 推薦序 推薦序 推薦序 譯者序 第一章　戰爭與和平 第二章　競合策略 第三章　賽局理論 第四章　參賽者 第五章　附加價值 第六章　規則 第七章　戰術 第八章　範圍 第九章 隨時準備改變