项目管理
Douban
哈罗德·科兹纳
sinopsis
《项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第10版)》由项目管理领域世界权威大师哈罗德·科兹纳博士所著，一直被业界誉为项目管理“圣经”。《项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第10版)》在更新时融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第4版）的内容，承袭了前几版系统全面的优点。
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Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling
contenidos
第1章 概述第2章 项目管理的发展：概念和定义第3章 组织结构第4章 项目管理的组织和人员配备第5章 管理职能第6章 时间和压力管理第7章 冲突第8章 专题第9章 成功变量第10章 与高层管理者共事第11章 计划第12章 网络进度计划技术第13章 项目图第14章 定价和估算第15章 成本控制第16章 项目管理中的平衡分析第17章 风险管理第18章 学习曲线第19章 合同管理第20章 质量管理第21章 项目管理在现代的发展第22章 经营范围变更第23章 项目办公室第24章 管理危机项目第25章 铱星的起伏和重生——项目管理视角附录A 项目管理冲突练习答案附录B 领导力练习的答案附录C Dorale产品案例研究附录D Dorale产品案例参考答案
