带人的技术（团队篇）

把焦点放在行为上，沟通就会变简单
☆ 简单：无论是谁，在何时何地使用，都能得到相同的结果。篇幅小，容易理解，容易掌握，容易运用
☆ 精准：数据为基础，实践为导向；关注行为，可以准确拆分，准确指导
☆ 迅速：带人不用带心，只要让团队成员做出正确的行为，见效快
☆ 日本畅销书：1个月内登上日本亚马逊总榜277名，重刷3次
本书介绍了领导团队的技巧，教你怎样成为一个被下属信赖的上司，怎样和下属进行沟通，怎样下达团队任务，怎样塑造团队氛围、提高团队活力，怎样召开会议最有效率。如同作者所倡导的行为科学一样，每一小节介绍的带人技术虽然有限，却让人印象深刻，有助于读者记忆和强化重点，让人很容易就能学会和运用。
在这本团队篇中，作者还连线了上一本《带人的技术》，在相应的章节提示了可以参照的带人技术，让领导团队和领导下属相互呼应，让管理者能够更加得心应手，高效地处理与下属和团队成员的关系。