管理行为
Douban
（美）赫伯特 A. 西蒙 Tradotto da: 詹正茂
Sinossi
作为决策理论学派的代表人物，西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。
决策制定的过程是组织和管理的核心内容，西蒙在此方面的研究具有开创性，并因此获得诺贝尔经济学奖。
本书主要包含两方面的内容：
“有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性，在这种条件下，人们寻求的是满意解，而非最优解。
决策过程理论——组织内部的活动分为经常性（程序化决策）和非经常性（非程序化决策），而经常性活动具有共同的决策过程。
contents
丛书赞誉
出版说明
总 序 席酉民
推荐序 陈佳贵
第4版导言
第1版前言
致 谢
第1章决策制定和管理型组织 ∥ 1
评论与延伸 ∥ 15
第2章管理理论的某些问题 ∥ 277
评论与延伸 ∥ 46
第3章决策的事实要素与价值要素 ∥ 527
评论与延伸 ∥ 64
第4章管理行为中的理性 ∥ 707
评论与延伸 ∥ 83
第5章管理决策心理学 ∥ 897
评论与延伸 ∥ 111
第6章组织的均衡 ∥ 134
评论与延伸 ∥ 144
第7章权威的角色 ∥ 1697
评论与延伸 ∥ 191
第8章沟通 ∥ 198
评论与延伸 ∥ 212
第9章效率准则 ∥ 237
评论与延伸 ∥ 257
第10章忠诚与组织认同 ∥ 2647
评论与延伸 ∥ 281
第11章组织的剖析 ∥ 291
评论与延伸 ∥ 314
附录什么是管理科学 ∥ 339
译者后记 ∥ 345
