螺旋动力学的8个色阶识别原则适用但不仅限于： 应聘：面试官需要挑选合适的求职者以匹配当下的岗位——如何运用色阶识别出真正的合适与匹配？ 销售推广：销售员需要在人群里筛选出哪些才是潜在客户——投放什么样的信息最能吸引到此类色阶的关注？ 谈判：在谈判桌上探查出对方的色阶模式——对手是什么色阶属性，有哪些可以攻克的关键点？ 选拔：员工需要选择新的团队负责人时——团队成员是什么色阶？当下我们需要什么色阶的”带头人”？ 或者，简而言之，就是在某种情况下当一个人极想要了解别人时…