講述貝佐斯是如何用三本書帶領亞馬遜走向成功：

1. 《長日將盡》總結出了一個「後悔最小化模型」。我們做任何決定，最終都有可能會後悔，但是面對多個選擇時，我們應該選讓自己後悔最少的那個。讓他下定決心從華爾街離職創辦亞馬遜；

2. 《從優秀到卓越》給亞馬遜構想了一個發展藍圖：用低價吸引更多的顧客，更多的顧客意味著更多的銷量，更多的銷量就會吸引更多的銷售商到亞馬遜來賣東西，賣的東西越多規模越大，那麼亞馬遜的基礎設施比如物流的使用成本就越低，亞馬遜對供應商的議價能力也就越強，又能進一步使商品價格降低，這樣顧客繼續越來越多，就像幾個齒輪之間相互咬合推動一樣，公司這個大輪子就轉起來了。這就是著名的「飛輪效應」。從而重塑了亞馬遜的物流系統；

3. 再之後的《創新者的窘境》，不能停留在過往的成功裡面，而要去主動顛覆自己，讓亞馬遜從一家零售公司變成可以提供互聯網基礎服務的超級公司。（Kindle 和 AWS）