工业革命缓解了物质的贫瘠，代价却是精神上的贫瘠

工作为什么这么招人讨厌？正是因为经济学鼻祖亚当·斯密的“人性懒惰、报酬至上”的这个理论假设，人类进入了流水线化的生产，工作变得重复、机械、僵化，每个人的意义被降到了最低。

第一，对员工来说，它打压了热情和创造力，把人禁锢在表格核算里；第二，对企业来说，管理的方式变得单一，只能从薪酬的奖惩上管理，然而根据最近社会学的研究，这只会削弱员工想要好好工作的意愿。

工业革命缓解了物质的贫瘠，代价却是精神上的贫瘠。

管理学家杰弗里·普费弗发现如何造就一家好公司和如何造就一份好工作本质上是一样的，那些高效率的公司都有以下特征：

1. 提供完善的工作保障。

2. 团队自我管理，分散决策权，给员工很高的自主权。

3. 提供员工高于行业标准的薪酬，但不靠个人激励机制，公司盈利时所有员工都参与分成。

4. 完善的培训体系。

5. 评估职工的表现，但不过度评估。

6. 把公司的目标和愿景融入公司的每一步实践里。

如果你是个老板，努力把你的公司打造成这样吧；如果你是个员工，努力进入这样的公司吧。