硅谷的精英们,就像这群专门捣乱的,混乱的猴子。
安东尼奥在 Facebook 当产品经理时,见到的硅谷众生相。这个众生相,假如用一句话总结,那就是混乱的猴子。什么叫混乱的猴子?这其实是 Netflix 公司的一个叫混乱猴的测试软件,它的作用是时不时攻击自己的系统,以此来测试系统的稳定性。而在作者看来,硅谷的精英们,就像这群专门捣乱的,混乱的猴子。
脸书最大的竞争对手,其实不是任何社交网站,而是谷歌。两家公司交锋的主要阵地,就是用户数据。更确切地说,是如何争夺更多的数据,并且把数据通过广告变现。
在脸书,产品经理就是一把大便伞。假设天上下大便,产品经理就是那把挡住脏东西的伞。因为脸书内部的干扰信息太多了。比如,部门和部门之间互相排挤,层级制度太复杂,审批决策的周期太长,等等。缓慢的节奏,还有复杂的外部信息,对开发人员的干扰太大了。所以,作为产品经理,他必须要把所有的坏消息都挡在外面,让技术人员安心搞开发。所谓大便伞,就是一个坏消息的屏障。
硅谷的科技公司,似乎都在重复某种宿命。那就是,从超凡变得平淡。而且造就这个结果的,不是任何人力因素,而是技术本身的演化逻辑。一旦一个技术好用,我们就会把它变成基础设施。而所有变成基础设施的技术,不管它当初有多新锐,最终都将变得像空气一样平淡。而公司内部的管理风格,只不过是这种转变的副产品。