《孫子兵法》裡強調的計，叫五事七計，而不是諸葛亮的計謀之計。啥叫五事七計呢？這是《孫子兵法》裡提出的衡量自己和衡量對手的參考指標，五事是指「道、天、地、將、法」，分別指政治、天時、地利、將帥素質、軍事體制等五個方面。

七計，就是問自己七個問題，這次出兵是不是合乎道義，帶兵的將軍有沒有本事，天氣怎麼樣，地理環境怎麼樣，軍隊有沒有規矩，武器和對方對比誰更強，士兵平時有沒有經常操練，軍隊獎懲機制是不是很明確等。

第一，《孫子兵法》主要是講以強勝弱，而不是講以弱勝強。對自己的決策抱有敬畏心，確定自己處在絕對優勢下再行動

第二，孫子認為等待很多時候都是最好的策略，做大事的人要耐得住寂寞

第三，凡事要先以失敗為前提進行思考。做任何事之前，一是考慮風險，二是考慮代價，第三才是考慮利益。

孫子認為，勝利只是手段，不是目的。戰爭的目的是什麼呢？應該是降服敵人，實現安定。也就是說，打贏幾場戰鬥沒有意義，最好的方法就是，用絕對的優勢一次性解決敵人，讓敵人喪失戰鬥意志，才算真正贏得了戰爭。

在等待中積累自己的實力，不做無意義的消耗，最後用絕對的實力保全自己，甚至保全敵人，這才是戰鬥的最高境界。

真正的大概率事件，都是沈默無言的，而那些小概率事件，往往被大肆宣傳。那些逃跑的將軍們，自然是不會大肆宣揚自己的敗績的，而那些以強勝弱的戰役，因為太平常，也沒有什麼好傳播的。幾千年來，這樣的以弱勝強的小概率事件加起來，看起來反而成為一個大概率事件了。管理學中這就叫做「沈默的證據」。