本书作者拥有律师、注册会计师、注册税务师执业经历，服务过联想控股、拉卡拉等百余家公司的股权设计项目。本书是其15年实战经验的系统总结。 本书四大特点： 1. 模型化 书中归纳了股权架构的9种应用模型，不仅可以让读者快速理解股权本质，还可以让股权设计变得更高效。 2. 系统性 本书打通了法律、财务、税务、管理4个领域的边界，避免了股权设计中“只见树木不见森林”的误区 。 3. 场景化 以30家名企案例贯穿始终，让读者在似曾相识的场景中产生共鸣，启发其思考。 4. 实操性 全书以指导股权实战为宗旨，每节均包含案例、模型及操作要点提示，是本超级实用的股权架构设计指南。

複業、多職的新世代工作型態成主流， 選擇職業不再是一個蘿蔔一個坑， 掌握斜槓創業方法，下班後發展你的複業， 把創意想法變現多重收入的產品或服務， 你的點子將不再只是空想，透過務實流程優化，人人都可變身成功複業家！ 發展複業不只能取得另一份收入來源，也提供新的工作保障。當你能夠從不同的來源獲取收入，你在正職事業上也可以冒更多的風險。更多的收入，意味著更多的選擇；更多的選擇，則等於自由。 古利博這本書是為缺乏耐性的大忙人所設計，告訴你如何在短短27天內，把創意點子變現為利潤入袋。 你不需要具備創業經驗，才能推出可獲利的複業。你不需要有企管碩士（MBA）學位、懂得怎麼寫程式，或是行銷專家。你不需要雇用員工或是找投資人。有了古利博的引導，任何人都能賺更多錢、追求內心的激情，以及享有更多的保障——卻不必辭去正職工作。 拿回人生的自主權，為你的業外能力定價， 你會在書中學到如何： • 腦力激盪、借用和偷取，建立點子彈藥庫（第3天） • 在任何時候選出最佳點子（第6天） • 學習、收集或創造推出你的複業所需的每一件事，然後建立賺取收入的務實方法（第13到14天） • 玩轉折價拍賣及特別優惠的藝術（第21天） • 改善、擴張複業，或賺更多錢（第24到26天） 本書特色 1.斜槓青年的職場新趨勢興起，發展多職的複業人生成為台灣人的新職涯選擇，本書有明確的行動天數與指引，可幫助讀者實際操作。 2.在短短27天內，教大家在不影響正職的情況下，利用循序漸進的步驟指南，豐富的實務案例，就能把發展複業的創意點子，轉為實際的獲利。 3.專為繁忙和焦慮急躁的上班族設計，幫助克服辭掉安穩工作，轉而經營自己的小生意就會感到可怕不安的念頭，在保有正職工作薪水的同時，又能額外有一份收入來源可以倚靠，在短短一個月內選擇、啟動、優化自己的夢想複業，就能同時賺到收入，且不會貿然將自己置於創業世界的風險之中，對一般人相當有說服力。 4.不需要有創業經驗才能開啟複業；也不需要具備商業學位、知道如何撰寫程式，或是成為行銷專家；自然也不需要員工或投資人，只要有本書在手，任何人都能快速實現經濟上的自由！ 名人推薦 暢銷作家 艾爾文 特別推薦 「這是一本把發展複業流程化的書，從我現在的角度來看，相當能體會書中所寫的過程。如果你是想要從零開始發展複業的人，或是正走在複業的道路上，這本書會讓你節省摸索的時間，少走不必要的路。」 國際佳評 「古利博又寫了一本書，教你不只如何賺得更多，最後還要過得更好。他說，我們都能受益於發展複業。他也告訴我們，如何讓它成真。這不需要花很多時間、金錢或商業腦筋。如果你遵循克里斯的引導，便可以在短短五個星期內，創立自己的複業。還有什麼讓你止步不前？」——丹尼爾．品克（Daniel H. Pink），《動機，單純的力量》和《未來在等待的銷售人才》作者 「發展複業不是談賣檸檬汁給鄰居，多賺一點錢。克里斯．古利博發展出按部就班的方法，去想像、建立和推出複業計畫，並且真正賺到錢。在我投資於《創智贏家》（Shark Tank）的那些年，親眼見到發展複業如何能夠起飛，並且成長到獲有龐大的利潤。不管你是想要貼補正職收入，還是一躍而創立完整的事業，古利博都會告訴你，如何在27天內讓你的複業運轉起來。」——戴蒙．強（Daymond John），美國廣播公司ABC艾美獎得獎商業節目《創智贏家》明星 「這是想要創造更多自由、機會和保障的人，必讀的指南。克里斯在他受歡迎的播客中常說：『有靈感是件好事，但靈感要是加上行動更好。』本書兩者都提供，同時指出實用的訣竅和策略——以引人入勝的真實複業故事加以說明——鼓舞讀者現在就開始發展複業。」——格瑞琴．魯賓（Gretchen Rubin），《過得還不錯的一年：我的快樂生活提案》作者 「人們忍不住會想，發展複業只適合『特殊的人』，例如藝術家、夢想家和17歲的電腦天才。但是在古利博的生花妙筆之下，證明了每個人都可以（而且應該）發展複業。除此之外，他告訴你怎麼做。他是本書可行、活生生的見證，遵行他所畫路線圖去做的其他許多人也是。」——喬恩．阿考夫（Jon Acuff），《不受限的工作人生》作者 「嗜好會花錢，發展複業則會賺錢。如果你想要走上財務自由及生活中有更多激情和選擇的道路，發展複業能夠協助你踏出極其重要的最初幾步。」——傑西卡．哈林（Jessica Herrin），斯特拉點公司（Stella & Dot）創辦人兼執行長和《尋找特別的你》（Find Your Extraordinary）作者

創業，你需要的不是SOP， 而是聚焦一件你「真正想做」的事， 從「真實的自己」與「現有的資源」來定位！ 【創業心法1】以「真正想做」的事為事業主軸 「一、二年內狠撈一筆的事業」vs.「持續發展十、二十年的事業」，你應該選哪個？ 對個人創業者來說，迎合「市場」的創業，多以失敗收場；聚焦一件「真正想做」的事，並讓這件事對他人有幫助。真正的「生意」不會讓人厭倦，千萬不要做「你」以外的其他人！ 【創業心法2】成功的企業家，其實都是弱者？ 你覺得什麼樣的人才能當「老闆」？天賦異稟？出類拔萃？ 不！你有很多弱點很好，有很多不足也很好，這些都能讓你的創業變得跟別人不一樣。為什麼？因為弱，你會懂得好好拜託，由衷感謝；因為弱，你才會知道如何打中顧客的痛點；因為弱，你就會察覺自己的不足，努力改善。 【如果你想要創業，但仍在猶豫……】從「人生體驗」中尋找商機 ◎下班後累到掛，你還會做什麼？ ►YouTuber靠打電動直播獲利百萬、部落客靠整理影視資訊賺取廣告收入──你不見得要有創作能力，只要「持續生產」，就能變成一門生意。 ◎在人生最痛苦的時候，如果有「這樣的人」出現就好了？ ►上班族A先生走過憂鬱症，將脆弱轉化為行動，靠提供心理諮商創業──承認自己的脆弱，才能幫助和你一樣脆弱的人。 ◎重組幾個沒特色的元素，創造「USP」 ►「在演講比賽獲勝」＋「心理學研究」＝「克服怯場教育」 ►「平凡人」＋「創業成功」＝「指導素人創業的商業教育」 【如果你正準備創業，但卡在資金不足……】開發「個人副業」，鍛鍊「業務能力」，熬過籌備期 ◎業務能力，是最強的避險利器 ►利用線上網拍、參加實體市集，把「身邊」的東西賣出去，累積銷售know-how。 ◎打工，是一種社會學習 ►選擇與創業領域相關的打工，接觸消費者、做市場調查、學習管理員工。 【如果你創業剛起步，想穩定獲利……】設計「銷售動線」，讓顧客持續掏錢給你 ◎創造一對一的環境，訂單100％成交 ►賣洗髮精給美容院老闆的B先生，提供免費個別諮詢（前端商品），讓他們付出時間成本來加強購買慾；擴大商品與客群陣容，加賣化妝品、保養品、寵物用洗髮精。 ◎本書作者活用平台空間與諮詢服務，創辦商業學校 ►舉辦收費講座，篩選顧客品質；提供免費個別諮詢（中端商品），解決他們的挫折與問題，再引導顧客報名高價課程。 本書特色 1. 從指導上萬名小本創業個案中，歸納出的成功心法。 2. 由「個人軸」出發，找到「真正想做」的事，再修改成商業模式，就是一門生意。 3. 以「真正想做」的事為主軸，手把手教你度過創業初期六大關卡：①生意點子、②商業概念、③創業資金、④風險控管、⑤穩定獲利、⑥專業知識。 名人推薦 ★李忠儒│戀家小舖創辦人 ★凱若Carol│在家創業者 ──專文推薦！（依姓名筆畫順序） 「這本書不只講觀念或方法，作者用自身豐富的經驗，寫出了創業路上，幾乎每個人都會遇到的思考盲點與內心掙扎。它不談太過高空的經驗，並不是以大財團或已經擁有豐富創業資源的角度，而是用一個想創業的平凡人角度來告訴你：你以為的平凡，其實有多麼不平凡，而你又該如何將它們變成創業資源。」（戀家小舖創辦人│李忠儒） 「對於被『未知的恐懼感』所綑綁而癱瘓的『想創業者』來說，本書是非常實用的起步指南。我特別喜歡作者將思考生意點子分為『市場軸」與『個人軸』，並且強調從個人喜好出發的重要性。旁人往往會給予我們許多市場軸的建議，但只有我們自己最清楚個人軸的意義與強大力量。」（在家創業者│凱若Carol）

作为世界科技产业的中心，硅谷是怎么形成的？硅谷创新的秘密是什么？硅谷面临哪些挑战？中国可以从硅谷得到什么启示？本书对这些问题做了回答，解析了硅谷科技创新生态系统的运作秘密，介绍了硅谷科技公司的创新方法，美国斯坦福大学和加州大学伯克利分校的产学互动经验，以及美国政府、风险投资、社会文化、华人华侨等在硅谷创新中发挥的作用，并对中国创新事业的发展提出了建议。本书对中国科技产业的从业者、政府官员、大学老师、创新研究学者，以及对硅谷和科技创新感兴趣的读者，都会有重要的参考价值。

個人創業專家　佐藤傳 教你如何在自宅建立富有個人色彩的「一人事業」！ 「只有一份薪水實在不安……」 「養老資金夠不夠用呢……」 「是不是該找個副業經營呢？」 在這個薪資凍漲，開支卻大幅增加的年代，對自己的將來感到茫然不安的你。 「與上司不對盤，日子苦不堪言……」 「我受夠了那些無理取鬧的奧客了！」 「一想到上班就趕到憂鬱……」 蠻橫無理的人際關係帶來龐大壓力，為此感到痛心的你。 「總覺得日子過得索然無味。」 「其實我有更想嘗試的事情啊……」 「我想讓工作步上軌道，卻不得其門而入……」 希望活得更自我，卻苦無具體執行方案的你。 與價值觀相近的伙伴們互助合作， 以富有自我風格的方式貢獻社會， 對客戶心懷感激， 無論經濟或精神層面皆能豐收。 如果真有這種事業經營方式，你想不想知道呢？ 來吧，開創「一人事業」！

易到用车创始人/顺为资本投资合伙人周航，首度复盘20年创业经历，全方位坦陈创业得与失。这不是一本创业成功手册，却是思想的一次出走。 20年创业经历的咀嚼与反思，从战略、品牌、竞争，到流量、领导力、团队管理等，多角度多维度的重新认知，如李开复所言，“都是真刀真枪打出来的经验，值得每一位创业者多读几遍，吸收内化”。 雷军、李开复、徐小平作序，梁建章、张志东、曾鸣推荐。

中国版“创业维艰” 从0到1，很难！而避免从1到0，很容易！！ 创业没有成功的秘诀，如果有，那就是坚持！ 创业，永远都是开始，永远不会结束。 创业有坑，请绕行！！ 徐小平：敢于辞职，就是你最大的素质！ 创业意味着你将面对众叛亲离，麻烦不断。 许多创业的书都在讲怎样从0到1，从1到无限大。 而《给您讲个笑话：我是创业公司CEO》的作者却用自己血的教训告诉人们， 怎样避免从1到0的惨败。 如何用梦想吸引合伙人、员工、天使投资人加盟， 怎样应对接踵而来的困难， 如何拒绝赚钱和成长的诱惑， 怎样才能在一万次失败后依然站起来继续前行， ……

对各方面资源极为有限的创业公司而言，想在激烈的市场竞争中站立下来的第一步是：成为细分市场的垄断者。不管是资本还是尖端人才，追逐的永远是行业里尖端的企业，第二名毫无意义。 首先，要精准定位潜在市场。这个市场的需求仍没有被满足，并且潜力巨大。其次，抓住时代和行业的红利，通过高速增长实现“小垄断”，抢滩登陆。最后，在细分领域里建立起自己的竞争壁垒，应对巨头和竞争对手的复制，去扩展更大的市场，从而扩大公司的规模和竞争力。 在这个过程中，创始人必须反复思考：自己的突破点在哪里？为什么自己的团队能赢？细思快打，过关斩将。

这是一本为中国创业者量身定做的创业指南，将帮助创业者理解创新的基本方法、模式和硅谷的创业理念。作者霍夫曼频繁地穿梭于中美两地，与不同的创业者、投资人、政府负责人进行对话，积累了大量的来自中国创业者的第一手经验。在这本书里，从创业团队的人员配备到创业融资的成败再到团队的高效管理，从创业者的心理素质到创业者的独到眼光再到企业赖以生存的根本，360度无死角地呈现了一家公司从初创到惊艳到立足再到稳定的全过程，可谓《从0到1》的实践版。 这更是来自硅谷的创业教父在创业寒冬时要对创业者说的话，当人人都在感叹创业不易、创新更难时，他却说，资本寒冬正好能让市场回归理性。霍夫曼从一个白手起家的创业者角度，也从一个资深投资人的角度，重新审视创新，有力地向我们证明了，对所有企业来说，创新不再是一种选择，而是进入商业世界的敲门砖。 没有一本书详细解析了在硅谷孵化期内的创业公司的整个创新过程以及它们所使用的方法论，也没有任何一本书讲到了该如何将这些创新技巧应用于大到全球性的跨国公司、小到那些在车库里的初创企业，《让大象飞》做到了。 当创业环境好的时候，风口之上，一切皆有可能；当风口没了的时候，大象还能飞吗？ 这本书是给当下创业者最好的解答。

精英都是清单控 硅谷教父给创业者的详尽清单 有了它，离创业成功更近一步 如何把一个创意转变为一个激动人心的商业模式？ 如何起草精益商业计划书？ 如何了解竞争对手，分析战略格局？ 如何打造梦幻团队？ 如何进行创业公司股权分配？ 如何推出最简可行产品并实施用户验证？ 融资时，那些投资人脑子里在想什么？ …… 硅谷教父戴维•罗斯用他一生的经历，告诉你创业的每一步。 避开陷阱，离成功更近一步。 本书是硅谷著名天使投资人戴维•罗斯为创业者准备的手把手创业指南。 戴维45年前就开始创业，是一位成功的连续创业者，自己创立的企业超过6家。他是硅谷天使投资元老，投资了上百家公司；他阅人无数，帮助过成千上万的创业者。 怎样避免完全不靠谱的创业？怎样避免跟你兴趣不一致的人纠缠不清？怎样避免股权分配无法挽回的错误？……见过了太多太多创业的悲剧，戴维将自己的经验和智慧融入本书中，给创业者提供一站式的创业清单，让创业者获得强大支持。 每个人都知道伟大的企业始于一个绝佳的创意。但大多数人并不知道从绝佳的创意到一个有丰厚盈利的企业究竟有多难。在这条艰难的路上，我还没发现哪本书能比《创业清单》提供给你更多中肯的建议。 ——李竹 英诺天使基金创始合伙人、中国青年天使会会长 每一个创业者都应该读《创业清单》，它囊括了从创意到成为一个大企业的每一步，它能够让你避免犯一些初级错误，创业者经常犯这些错误，不经意间就毁掉了大好前程。 ——魏法军 北京海兰信数据科技股份有限公司联合创始人 戴维做了几十年风投，看了成千上万家企业，所以对我们来说，他提炼出的创业成功清单，非看不可。我推荐这本书是因为它真的能帮你成功。 ——肖军 蝙蝠源创资本创始合伙人、高德地图创始人 我跟很多初次创业的创业者打过交道。如果目标是成为一个高成长的、快速扩张的企业，这本书提供了最清晰、最有用的资源和建议。都说经验是最好的老师，有了戴维几十年的经验，创业岂不是可以少走很多弯路？ ——孙陶然 拉卡拉集团创始人、董事长

为什么有人可以预见商机、超越景气，在不确定环境下表现更出色？ 在规则之外，做好互联网，还有哪些关键秘诀？ 当环境不给机会，你靠什么翻身？ 本书为“互联网百晓生”曹政20多年互联网经验的总结，以严谨的逻辑思维分析个人与企业在互联网发展中的一些错误思想及做法，并给出正确解法。 从技术到商业如何实现，每个发展阶段需要匹配哪些能力、分解哪些目标、落实哪些策略都一一点出，并在这一过程中，呈现实操性方法背后的思考过程，即为什么这样做才是对的。 本书特点： 1、知识量大，盘点整个互联网发展历程。 2、见解深刻，抛开表象，重在解决问题。 3、客观不浮躁，一切从逻辑出发。 4、高效接地气，全是摸爬滚打总结出来的方法。 本书功效： 1、全面通晓互联网行业的固有逻辑。 2、在技术、产品上避免犯致命错误。 3、知道自己的不足与问题在哪里，并知道如何改正。 4、建立正确的互联网思维。 5、精准、高效地创业。 6、学会正确思考。

在新闻瞬间即可传遍全球的今天，时间的延迟几乎是不可想象的，但在19世纪中期，它地是活生生的现实。美国和遥远的欧洲之间横亘的大西洋使得两个世界的交流最快也只能达到穿越大西洋的船舶的速度，而一根电缆的敷设让这个时代从此终结。 美国商人赛勒斯·菲尔德以及他的团队决定用已经形成的技术接通跨越大西洋的桥梁，连接旧世界和新世界。数十年的努力，无数次失败的尝试，几百万美元的资金，近在咫尺的凶险海洋，对无数个无法预见的技术难题的克服，惊心动魄、波澜起伏，再现了敷设大西洋电缆的壮举的历程；飞速发展的技术、复杂的金融交易，人类历史和时代风云重重交织，商业与时代在这里相互成就。赛勒斯·菲尔德由此享誉全球。同所有的企业家一样，赛勒斯·菲尔德目标明确、意志坚定——那就是一定要敷设一条跨大西洋电缆，并由此成立一家盈利企业。但由于亚当·斯密所说的“看不见的手”的作用，他的成就远不止为自己获得了丰厚的利润——他为一个世纪后的地球村打下了牢固的技术基础。当我们重新回顾一段历史时，一定能从中找到获得商业成功的必需因素！

★前所未有的互联网出版实验，500万知友亲手甄选内容，知乎三年创业问答精华大集结 ★史上最真诚创业书，用互联网思维讲透创业的逻辑 ★在知乎，最强大互联网创业群体真实分享创业路上的荣耀与隐忧 ★从Idea到步入正轨，创业公司如何招人、做技术、卖产品、找融资、建团队、处理法务？ 他们在知乎聊创业： 创新工场创始人李开复 天使投资人 徐小平 小米科技创始人 雷军 微信之父 张小龙 美团网创始人 王兴 搜狗创立者 王小川 奇虎360创始人 周鸿祎 虾米网创始人 南 瓜 VeryCD创始人 黄一孟 啪啪创始人 许朝军 知乎联合创始人 黄继新 鲜果网创始人 梁公军 课程格子创始人 李天放 手机之家创始人 高春辉 …… 他们这样聊创业： 创业的理由有100种，但不论你选了哪一个，你所要面对的事情也许都是一样的 你这个创业项目如果腾讯跟进了，完全复制你的产品模式，你怎么办？ 创始人之间越是熟悉，越是要“先小人后君子” 平常心，不吹牛，不畏惧 我不止一次看到创业者“拍脑袋”，凡事都是“我觉着吧”，而不是“用户觉着吧” 不赚钱的企业是没有存在价值的，这一点，所有创业的人都必须记在心中 人才，团队，周报 不理智的完美主义是很危险的事 看一份商业计划书就像和一个人交谈。把这个‘人’写好，无论从内容还是风度。 唯有用户与爱，不可辜负 …… 知乎创始人周源第一次创业失败，去和创新工场的同事聊，发现其实前两年自己创业时，闭门造车开发一个软件，和世界有些脱节，他意识到如果能更方便地让许多行业里的朋友把自己最懂的事分享出来，其实能避免很多创业的错误，不久他发现了 quora 模式，然后就有了知乎。 《创业时，我们在知乎聊什么？》是一场前所未有的互联网出版实验。 知乎作为目前最高质量的知识型问答社区，聚集了中国互联网上科技、商业、文化等领域里最具创造力的人群。由500万知乎用户亲自甄选出近百篇知乎上的创业问答，最终成就本书的出版。 《创业时，我们在知乎聊什么》是一本关于梦想、创新、如何引爆流行并赢得尊重的青年创业手册。 本书的回答者包括：互联网行业最成功的创始人、创业家、最具创新精神的投资人、最活跃的产品经理、法律专家、财务分析师、网络工程师、连续创业者、无数知乎控，他们推心置腹地回答每一个创业问题，分享自己隐秘的创业经历，讲述创业路上的荣耀和忧患。 每个人都可能是创业者，而这些专业级的分享，会让创业者不再孤单。