陈江河（张译 饰）是个孤儿，被陈金水（陶泽如 饰）捡回家抚养长大，他从小经商天赋异禀并且耳濡目染学大人们鸡毛换糖，学会了怎么快速对货物进行估价交换。八十年代处处生机勃勃，义乌小商品市场蓬勃发展，陈江河走南闯北跑遍大半个中国早已具备了一个成功商人的品质，他在偶然间认识了同病相怜的骆玉珠（殷桃 饰）和留洋归来的千金小姐杨雪（高姝瑶 饰），展开了他和这两个女人长达半个多世纪的爱恨纠葛。九十年代义乌市场风生水起，陈江河与骆玉珠夫妻俩成为商场的领头羊，但因爱生恨的杨雪却成陈江河生意上最大的竞争对手。杨雪处处牵制陈江河，誓要与他纠缠到底。陈江河苦思突围之道，毅然下决心与对手和解一致对外，随着两人利益关系的纠缠，杨雪开始思考她与陈江河互斗的价值与意义，最终嫁给了商界的一代枭雄阮文雄（张兆辉 饰）。 新世纪中国互联网电商跨越式发展，陈江河与骆玉珠的儿子王旭（花昆 饰）慢慢接手了家族生意。王旭是骆玉珠与第一任丈夫所生，从小是个忧郁寡言的男孩，除了家人唯一陪在他身边的就是青梅竹马的邱岩（张佳宁 饰）。邱岩出国留学，王旭独自留国内打拼，在两代人新旧观念的碰撞中，王旭逐渐成熟，在危机四伏的商业环境中闯出一条大道。 王旭这代年轻人有着敏锐的观察力，当看到一带一路的国家战略提出，王旭意识到父亲的前瞻性，同时也找到新方向，为传统商业插上互联网的翅膀， 这不仅是集团的出路，也是整个义乌的出路！殊不知阮文雄这头商业孤狼早已盯上王旭，准备用资本市场来掠夺王旭辛苦打下的成果。商场上流言四起，集团股价起伏跌宕，风雨飘摇中邱岩从国外归来，情路坎坷的两个年轻人如同当年的父母一样携手征战。危难之际，归隐田园多时的陈江河骆玉珠出山拉儿子一把，在两代人智慧的结合中度过危机，与商业对手化敌为友。老义乌人开四方进四出六的传统一代传承，一家人经历大起大落后终于重新相聚……

《重塑企业精神:像创业者一样领导成熟企业》讲述的就是那些创业型领导者：他们是谁？他们做些什么？通过发现、培养和支持这些新型企业领导者，大企业能够获得哪些显著收益？创业型领导者与新公司的创业者具有很多相似之处，但他们是不同的。创业型领导者要在一个已经存在的公司中耕耘他们的事业。与从零开始不同，他们更偏好于获得某种“领先优势”。他们能够以与新企业创业者类似的方式进行思考和行动，但还具有我所谓的“公司雷达”的额外才能。通常，他们比同类人能够更好地面对严峻的挑战，而且他们还知道如何在官僚主义的条条框框中完成工作。创业型领导者很少走出公司去创办一家全新的企业。他们不喜欢单枪匹马，而更喜欢推动他们现有的企业采取行动，通常是沿着一条不同的道路前进。

[内容简介] ●本书讲述了罗伯特•诺伊斯、戈登•摩尔和安德鲁•格鲁夫如何缔造了世界上最重要公司的故事。公司的“外交家”诺伊斯被视为圣父、“思想家”摩尔被视为圣灵、“行动家”格鲁夫被视为圣子，这个三位一体的组合创下了企业管理中的奇迹，开创了一个价值万亿美元的产业，将一家初创企业打造成为千亿美元量级的巨型公司。 ●本书作者迈克尔•马隆在接触空前数量的企业档案的基础上，揭示了英特尔公司无处不在的产品和独一无二的商业实践背后那些引人入胜的故事——包括致力于新想法的意愿、在艰难时期进行大胆投资的主动性、和维护以戈登•摩尔的姓氏命名的定律的虔诚，这一切导致英特尔取得了在科技行业其他地方闻所未闻的持续成功。 ●在行业领导者的光环之下，英特尔也曾经历起落与成败，但它屹立不倒的关键在于从错误中学习的精神。《三位一体》不仅讲述英特尔富有传奇色彩的历史；在公司努力维护自己的行业主导地位、公司文化以及历史遗产时，本书也对摆在公司面前的艰巨挑战进行了分析。 ●适合企业家、管理者与创业者。 [编辑推荐] ●一部跌宕起伏的英特尔传奇，一部由梦想引领的硅谷创新史。传承硅谷不朽的创业精神，拥抱“互联网+”时代。 ●迄今为止关于英特尔公司最完整、最权威的作品，收录公司发展各时期珍贵照片。本书作者迈克尔•马隆身为硅谷第一大媒体的资深科技记者，对英特尔发展历程了如指掌，与其创始人们私交甚笃，掌握了大量一手资料，挖掘少有人知的背景故事。 ●英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨旭专文推荐。英特尔中国研究院院长吴甘沙全程倾情导读。英特尔（中国）有限公司运营商事业部业务发展经理黄亚昌担纲翻译。 ●中国国际经济交流中心常务副理事、执行局主席，国家发展与改革委员会前副主任张晓强，中国工程院院士、中国计算机学会荣誉理事长李国杰，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，阿里研究院院长高红冰，北大光华管理学院战略管理学教授、北大国家高新技术产业开发区发展战略研究院院长武常岐，丰元创投创始合伙人、计算机科学家与畅销书《浪潮之巅》《数学之美》《文明之光》作者吴军，《21 世纪商业评论》主编吴伯凡，《互联网时代》总导演石强联袂推荐。 ●湛庐文化出品。

任何一个想要创办或者发展一家企业的人都该阅读这本书。它将严谨的理论分析与对数百家新企业的实地研究和数据很好地结合起来。作为第三代企业家，我发现毕海德准确地捕捉到了企业家在成功过程中所面对的挑战和所采用的自由开放的战略 被我们称作是企业家精神的神秘事物到底是什么?企业家到底做些什么事情，成功需要特殊的品质和技能．还是仅仅需要运气?大型公司可以吸取企业家的创业经验吗？风险资本的作用是什么？ 在一个充满奇闻轶事和民间传说的领域，这本里程碑式的著作将十多年的深刻研究与当代商业和经济理论融为一体，为理解企业家精神提供了一个详尽的分析框架，提供了一种崭新而又深刻的研究视角。通过对数百家成功企业的研究，作者发现，典型的企业在创业时无不出身卑微，因陋就简。由风险资本资助的计划完善的企业只是一种例外。诸如比尔·盖茨和萨姆·沃尔顿此类的企业家开始捕捉的机遇规模很小、不确定性很高，他们没有多少资本，几乎不做市场调查，也缺少技术创新。相对于远瞻未来的能力、交易谈判的能力和招募顶级团队的能力而言，应对不确定性和意外情况的能力、面对面的直销能力以及管理二流员工的能力要更为重要。 将一个因陋就简的新兴企业发展成为一家世人瞩目的大型公司必须进行彻底的变革，企业不再采取适应机会市场的“机会主义的调整”策略，而要遵循抱负远大的战略指引。这要求企业家具备一些创业初期并不重要的品质，比如雄心壮志、勇担风险。成熟企业必须以一种管理有序的方式来开展创新活动。英特尔和默克这样的公司会把资源集中起来用于开展大型创新项目，而积极进取的企业家却心有余而力不足。大型创新项目的成功需要仔细地遴选投资方案，谨慎地制定投资计划。而且需要协调的是为数众多的普通员工而不是少数几个自我激励的天才员工。 对于任何梦想开创自己事业的人士，力图发展现有公司的企业家或管理者，以及想要理解这一重要经济现象的学者而言，这本清晰简明的管理学著作都是必读之作。

“创业者导师”——盖伊•川崎的《创业的艺术2.0》被阿丽亚娜•赫芬顿评为“终极的创业手册”。无论您是企业家、小企业主、企业开拓者还是非盈利组织的领导人，都可以让你的产品、服务或理念获得成功。 盖伊选取了不用角度，探索前十年商界的巨大变化，并寻求解决之道。曾经所向披靡的市场巨头深陷水深火热之中，社交媒体也取代了人际关系和广告，成为营销推广的主要渠道。众筹也成为广大投资者的可行之举。“云”更是每家新公司都能轻易获得的基础设施。 但摆在我们面前的问题是，工具如此之多，该如何利用？《创业的艺术2.0》就详细讲述了如何有效利用上述新工具，而它们又如何在万变之中寻求不变之处。强大的团队、出众的产品或服务和直面竞争才是发展的王道。正如盖伊所说：“企业家是一种思维状态，而非工作头衔。” 所谓“十年磨一剑”，本书距盖伊•川崎《创业的艺术》一书的发表已整整十年。十年间，市场是变化的，企业是变化的，创业者是变化的，而同样在变化的，也有十年来盖伊•川崎的经验。创业之路艰辛异常，只有创业者本人才能理解。当遇到挫折而无法前进，当遇到问题而难以解决，当遇到机遇却心存疑虑时，相信所有创业者都希望，能有一盏明灯为自己指明方向。 《创业的艺术2.0》就是这样一本书。它着眼实际，提出的方案切实可行。但本书也会说明，没有任何方法放之四海而皆准，创业者应该具体问题具体分析，因地制宜，因时制宜。因此，本书另一大作用就是给创业者以启示，从自身情况、企业情况等方面出发，有效践行本书的原理，最终获得成功。无论你想创办自己的企业，还是想成为优秀的领导者，本书都应该成为你的手边书，因为《创业的艺术2.0》是创业者应该拥有的“创业大字典”。

A look deep inside the new Silicon Valley, from the New York Times bestselling author of The Everything Store Ten years ago, the idea of getting into a stranger's car, or a walking into a stranger's home, would have seemed bizarre and dangerous, but today it's as common as ordering a book online. Uber and Airbnb have ushered in a new era: redefining neighborhoods, challenging the way governments regulate business, and changing the way we travel. In the spirit of iconic Silicon Valley renegades like Steve Jobs and Bill Gates, another generation of entrepreneurs is using technology to upend convention and disrupt entire industries. These are the upstarts, idiosyncratic founders with limitless drive and an abundance of self-confidence. Led by such visionaries as Travis Kalanick of Uber and Brian Chesky of Airbnb, they are rewriting the rules of business and often sidestepping serious ethical and legal obstacles in the process. The Upstarts is the definitive story of two new titans of business and a dawning age of tenacity, conflict and wealth. In Brad Stone's riveting account of the most radical companies of the new Silicon Valley, we discover how it all happened and what it took to change the world.

一个在挣扎中生存的博客平台Odeo，一小撮龙蛇混杂的无政府主义者员工，经历了怎样的涅槃，摇身一变，成为纽交所最闪耀的上市企业Twitter？ 一个野心勃勃的农场小男孩，一个满身纹身的“无名氏“，一个爱开玩笑的外交家，一位害羞而又充满活力的极客，这四位各有特色的创始人如何从兢兢业业、每日劳作的工程师，成为了登上杂志封面、奥普拉秀和每日秀的富裕名人?而在Twitter日益茁壮成长的过程中，他们又是如何为了金钱、影响力、名气和对公司的控制权而争斗不休，最终却失去了对Twitter的掌控，CEO的位置被一位50岁的前喜剧演员取而代之？ 《纽约时报》最受欢迎的科技和商业记者尼克·比尔顿，在Twitter以指数级速度增长时，将读者带到了这个公司的大幕之后。在《孵化Twitter》中，他用史无前例的写作手法和全身心投入的调查方式，对Twitter和Odeo公司现有和前任的员工、政府官员、Twitter高管们的朋友们、其他重要人士和竞争公司同行们进行了几百个小时采访。虽然Twitter公司拒绝正式授权写作此书，但Twitter的现任和前任董事会成员及公司所有四位创始人集体同意接受超过65个小时的采访。尼克·比尔顿同时还研读了成千上万的微博，照片和视频，包括之前采访的的一千多份文件（员工电子邮件、会议室演示、投资文档、合同、员工日历、合伙文件、政府级别交流、即时通讯通信、报纸文章、博客帖子、高度机密的Twitter法律告示、以及内部电子邮件）。 成百上千的信息来源、采访、文件和内部邮件，使得尼克·比尔顿勾画出一个如电影般精彩的真实故事——关于四个朋友如何意外地改变世界，以及他们在此过程中汲取的教训，关于金钱，权力，友谊，背叛的那些事。

2008年7月，《企鹅传奇》的提纲终于在反复讨论中确定，随后便是与编辑团队一起进行初稿撰写，每三、四人一组完成两年的内容，遇到资料缺少的情况，便继续进行访谈。9月，十万字的初稿完成，9月28日，陆文卓与杨颖一同进驻青青世界进行闭关，对初稿进行编撰、定稿。《腾讯十年》?企鹅传奇一书共分十章，以编年方式将当年所发生大事进行纪录，希望通过这些事情的发生发展，反映腾讯的做人做事方式。此外，坊间一度流传关于腾讯及其发展史有诸．多版本，有些事情更被传的神乎其神，难辨真伪。《企鹅传奇》所有文字均依据实际访谈内容编辑而成，相信能解答大家对于腾讯十年发展史中的一些疑惑。作者相信真实的力量，也相信从这些真实的故事背后了解到，一切的偶然都有其必然的因素。