《人件集:人性化的软件开发》是人件领域中的经典著作，以专题的形式探讨了软件开发中的人的因素。本书共分九个部分：第一部分介绍团队如何开展工作以及如何为开发更好的软件而更好地工作；第二部分涉及软件开发人员的不同观点；第三部分探讨团队组织和开发的问题；第四部分探讨开发者与其使用的工具之间的关系；第五部分针对提高软件质量提出了建议；第六部分着眼于软件可用性和用户界面设计问题；第七部分解释在用户界面设计和软件可用性方面的相同之处；第八部分探讨软件在沟通中涉及的一些话题；第九部分论述软件开发中的组织文化。 本书的许多内容收自作者在多本知名计算机杂志的人件专栏文章。本书适合所有开发并使用软件的设计人员、开发人员和管理人员阅读。

相 信大家常常听说某些工具、技术和实践方法可以改进软件开发，但其中哪些说法是可被证实的，哪些仅仅是人们一厢情愿的想法？本书收录了Steve McConnell、 Barry Boehm和 Barbara Kitchenham等几十位软件工程领域顶尖研究人员的文章，深入讨论了软件开发社区中常见的一些观点，一些是确凿事实，一些则是荒诞说法。他们的深刻 见解定会让你大开眼界。 某些编程人员的工作成效果真是他人十倍之多？ 测试驱动的开发果真能帮助更快、更好地开发代码？ 软件的bug数量果真可以利用代码度量进行预测？ 设计模式果真有助于构建更好的应用程序？ 人员个性会对结对编程产生何种影响？ 地理位置的距离和公司职位的差距，究竟何者影响更大？

本书重新定义了“持续交付”，增补了组织管理和系统架构两个维度，并辅助以真实案例，对诸多持续交付原则与实践加以解读，并对持续交付过程中的实践取舍之道加以论述。 本书分三个部分。第一部分作者根据自己近十年的工作及咨询经历，不断总结、提炼和反思，对原有的持续交付进行了修正，重新定义持续交付为实现组织战略目标的能力，并引入持续交付的能力模型； 第二部分阐述组织打造持续交付能力所需遵守的原则，包括基础原则、组织原则和架构原则； 第三部分通过多个互联网公司案例的解读，阐述如何根据组织的当前状况，应用原则，并对最佳实践进行取舍，快速达到组织能力目标。 本书适合大型互联网公司的技术VP、技术负责人，中小型互联网公司的CTO、技术VP、研发/测试/运维负责人、主管及骨干，以及组织变革者阅读。

本书清晰揭示了重构的过程，解释了重构的原理和最佳实践方式，并给出了何时以及何地应该开始挖掘代码以求改善。书中给出了70 多个可行的重构，每个重构都介绍了一种经过验证的代码变换手法的动机和技术。本书提出的重构准则将帮助你一次一小步地修改你的代码，从而减少了开发过程中的风险。

IT pros and power users consider the free Windows Sysinternals tools indispensable for diagnosing, troubleshooting, and deeply understanding the Windows platform. In this extensively updated guide, Sysinternals creator Mark Russinovich and Windows expert Aaron Margosis help you use these powerful tools to optimize any Windows system’s reliability, efficiency, performance, and security. The authors first explain Sysinternals’ capabilities and help you get started fast. Next, they offer in-depth coverage of each major tool, from Process Explorer and Process Monitor to Sysinternals’ security and file utilities. Then, building on this knowledge, they show the tools being used to solve real-world cases involving error messages, hangs, sluggishness, malware infections, and much more. Windows Sysinternals creator Mark Russinovich and Aaron Margosis show you how to: Use Process Explorer to display detailed process and system information Use Process Monitor to capture low-level system events, and quickly filter the output to narrow down root causes List, categorize, and manage software that starts when you start or sign in to your computer, or when you run Microsoft Office or Internet Explorer Verify digital signatures of files, of running programs, and of the modules loaded in those programs Use Autoruns, Process Explorer, Sigcheck, and Process Monitor features that can identify and clean malware infestations Inspect permissions on files, keys, services, shares, and other objects Use Sysmon to monitor security-relevant events across your network Generate memory dumps when a process meets specified criteria Execute processes remotely, and close files that were opened remotely Manage Active Directory objects and trace LDAP API calls Capture detailed data about processors, memory, and clocks Troubleshoot unbootable devices, file-in-use errors, unexplained communication, and many other problems Understand Windows core concepts that aren’t well-documented elsewhere

《企业应用架构模式》作者是当今面向对象软件开发的权威，他在一组专家级合作者的帮助下，将40多种经常出现的解决方案转化成模式，最终写成这本能够应用于任何一种企业应用平台的、关于解决方案的、不可或缺的手册。《企业应用架构模式》获得了2003年度美国软件开发杂志图书类的生产效率奖和读者选择奖。《企业应用架构模式》分为两大部分。第一部分是关于如何开发企业应用的简单介绍。第二部分是《企业应用架构模式》的主体，是关于模式的详细参考手册，每个模式都给出使用方法和实现信息，并配以详细的Java代码或C#代码示例。此外，整《企业应用架构模式》中还用了大量UML图来进一步阐明有关概念。 《企业应用架构模式》是为致力于设计和构建企业应用的软件架构师、设计人员和编程人员而写的，同时也可作为高等院校计算机专业及软件学院相关课程的参考教材。

作为一名软件开发者，你在奋力推进自己的职业生涯吗？面对今天日新月异和不断拓展的技术，取得成功需要的不仅仅是技术专长。为了增强专业性，你还需要一些软技能以及高效的学习技能。本书的全部内容都是关于如何修炼这些技能的。两位作者Dave Hoover和Adewale Oshineye给出了数十种行为模式，来帮你提高主要的技能。 本书中的模式凝结了多年的调查研究、无数次的访谈以及来自O’Reilly在线论坛的反馈，可以解决程序员、管理员和设计者每天都会面对的困难情形。本书介绍的不只是经济方面的成功，学徒模式还把软件开发看成一种自我实现的途径。读一读这本书吧，它会帮你充分利用好自己的生命和职业生涯。 厌倦了自己的工作？去找一个玩具项目来帮你重拾解决问题的乐趣吧，这叫“培养激情”。 感觉要被新知识淹没了？做点以前做过的事情，重新探索一下自己熟悉的领域，然后通过“以退为进”再次前进。 学习停滞了？那就去寻找一支由富有经验和才能的开发者组成的团队，暂时呆在里面“只求最差”。

极限编程（XP）是一种经历过实践考验的轻量级软件开发方法学。《解析极限编程》是XP宣言，也是第一本有关XP的图书。 全书共分三部分，第1部分包括第1章至第9章，通过讨论创建新的软件开发规范中要解决的问题的不同层面来设定极限编程的前提。第2部分包括第10章至第18章，内容着重于如何将第一部分中的抽象概念转化为具体方法论的实践，这部分不会确切地说明如何执行这些实践，而是要讨论它们的大体结构，同时提供了一套指导性的准则和策略。第3部分包括第19章至第27章，该部分讨论了如何将上一部分中的策略确切地付诸实践。