简记

对于这本书，最难的问题是讲好简单化的同时又要让自己的书（产品）符合简单化，就像一本叫做《如何阅读一本书》的书一样，这是一种奇妙的自我指涉，也是内容是否具有说服力、给人重要的第一印象。

这真的是很舒服的一本书，白底配文字的外封以及蓝底+simplicity的内封。为了突出重点，本书正文在字体字号、颜色配色、图文排版等方面做的比较不错。而我作为一个对设计行业感兴趣的人，看过一些关于设计的书对简单或者说简约的概念深有感触。而在b站知识区大佬oooooohmygosh的视频风格，设计师深海的内容等等都是优秀的简单化实例，且最被推崇的日本设计也是极简风为主。

本书在正文之前讲了一个令人抓狂的复杂忙碌的周末，通过一种极致的复杂有趣的引入了简单。前两章多是一些描述性的内容，讲清simplicity这个词的含义，复杂会影响决策，还有就是永远记住，化繁为简是一个持续改进的过程。

第三章就是赫然印在外封底的、本书的核心内容——5项法则和14项策略，作者用图形化、形象化、文字阐述等多种形式说明了“精炼”“重组”“补充”“替代”和“感知”。关于审视过去的想法其实就是反复检测必要性，而重组的过程看似是最无用的，相比于替代能做到的效果很有局限性，但其实它带来的影响较小而且可以让你对所有模块化的元素理解更清晰，这种措施更接近一种优化。补充是一种看似与简单化背道而驰的做法，而这里指的是通过一种细微的增加从而达到用户体验上的大幅度优化，既然能如此何乐而不为呢（其实网上很多人会感慨一些日式设计很人性化，其实只是有人在“无用”的方面做了一种补充。）隐藏的策略给我的感觉就像一把瑞士军刀，麻雀虽小五脏俱全而且我想用什么就只展现出了什么。替代很多时候是一种大程度的革新，理念迁移也常会出现意想不到的结果。我认为感知是最难做好的一点——通常感知是一种说不清的感觉，而很多设计师都在尝试将感知数据化——就像把巴特农神庙强加到多种黄金分割数上一样。感知也常常是甲方无休止的建议，像Microsoft或是Adobe系列的软件一样，每一个简单的颜色背后都是无数0~16777215之间的调试，所以我总会说感知是天才的能力。

书中每节都辅以大量的案例，足以十分充分的见得这是一个应用多么广泛的手段，虽然例子对应每节内容，但其实没有任何一种策略的孤立的，没有任何一个产品是单一策略就做好简单化的，读客的熊猫头与黑白格，华与华（虽然饱受诟病但从结果看十分成功的公司）的符号化，小米请原研哉升级logo，数学之美与自然之美甚至对统一场论的追求，无不透露出简单化的优势。