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6yr 蒋継発
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Book

让问题到你为止 Douban
author: [美] 博恩•崔西 translator: 周芳芳 2013 - 5
所有企业的中层都有这样的困惑:
如何让员工获得最大幸福感,更加积极地工作?
如何创造凝聚高效能的工作环境?
如何满足员工的深层次需求?
如何缔造一个理想团队,消除阻碍员工成功的一切障碍?
如何有效授权给员工?
如何招聘到最优秀的员工?
如何让员工都以成果为导向,创造突破性业绩?
如何把积极主动、全心全意投入工作的献身精神注入到每个员工身上?
如何创造凝聚高效能的工作环境?
如何消除阻碍员工前进的一切因素?
如何通过赞美与倾听,让员工认识到自己的重要性?
如何建立一个具有高度责任感的团队?
……
《让问题到你为止》为全球最权威的个人职业发展咨询家、演说家、励志大师博恩•崔西最新力作,包含了博恩•崔西对个人绩效和组织绩效数十年深入研究的成果,对团队管理中的所有大小问题给出清晰、明确的解答,让问题在企业中层这里就得到最完满的解决,教你打造业绩非凡的“明星团队”,成为公司最受尊敬、无法替代的中层!
其中包括:
让员工感觉幸福的25条建议;
激发员工发挥潜能的有效方法;
为员工创造胜利感的5个步骤;
让招聘成功率达90%的“三法则”和SWAN准则;
成功商业管理的“三法则”;
创造突破性业绩的5个关键因素;
成为最优秀中层的17条管理原则;
……
这一切将会告诉每位中层管理者如何行动起来,为员工开拓发挥自身潜能的渠道,引导他们创造更高业绩。在为公司带来卓越成果的同时,让员工感到自信、快乐、充满干劲,成为最杰出、最受尊敬的中层。

读过《让问题到你为止》 🌕🌕🌕🌑🌑
挺好。不过我看这种书太多了,已经审美疲劳了,没有心动的感觉了。此类书籍常常罗列各种改善方法,人生经验。初读之际,读者通常以为自己骨骼精奇,又得大师指点,必定打通任督二脉,成为武林高手。其实,真的很难有人能把书中堆砌的方法长时间坚持下去,日常的工作充满了机械重复的事务内容,没有那么多机会去改变一个组织或者一个公司的文化和气氛。所以,我觉得这种书更适合当辞典,不懂的时候查一下,看看别人是怎么做的。没有必要把辞典背下来,也没有必要理解辞典上介绍的内容。

蒋継発
@thaddeusjiang@neodb.social
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