一本关于创业的实战手册 开门见山谈创业，直击100条创业成功法则； 五大模块——从创业基本要领，到选择投资者、集资、管理董事会，再到变现， 告诉我们那些永不过时的制胜法则。 当今世界，似乎每个人都有冲动想要成为一名创业者。杰出的商业创意遍布全球，伟大企业的诞生看起来也只是时间问题。但是每当将想法付诸实践时，大多数企业家都为失败付出了昂贵的代价。更现实的情况是：在当下激烈的竞争环境中，创业者根本无法奢求借助反复试验，于摸索中学习；他们需要借助的是经验和智慧，并且希望这样的帮助尽早到来。 而本书的作者——兰迪·科米萨和詹通•赖格尔斯曼正是每个迷惘创业者都需要的阅历丰富的导师。他们将自己几十年的创业经验精炼成了100条法则，并结合大量硅谷企业的真实案例，帮助创业者解决从掌握基础知识、选择正确的投资者、获取理想的融资、建立和管理高效的董事会到实现变现的问题。 无论是对于创业者、企业家还是投资人，甚至是普通商学院的学生，这本书都可以作为入门级的基础读物，供你了解创业的背后到底需要哪些技能，以及如何掌控全局，获得成功。 用心学习规则，你才会知道什么时候该打破它。

【编辑推荐】 《发现利润区》是经典管理类图书，长销20年。作者是哈佛商学院工商管理硕士，哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁，美国知名咨询顾问，畅销书作家。 追逐利润是企业的天然基因，《发现利润区》的目的就是揭开盈利的奥秘。《发现利润区》为读者提供了22种盈利模式，12家公司案例，帮助管理者避免无利润黑洞，始终赢利。 【内容简介】 盈利能力是企业面临的首要问题。《发现利润区》作者认为，对于公司而言，环境在变，利润区也随之转移，对于每一个客户群体而言，昔日的奇思妙想正转变为今日的普遍认知。为了适应这一变化，我们要创新固有的企业设计，为盈利模式设计出清晰的计划和机制，并掌握建立盈利模式的方法。 《发现利润区》总结了22种盈利模式，并详细地介绍了12家拥有持续创造优异业绩能力的企业及其领导者的利润策略和企业设计经验，以帮助我们能够超越经济周期和技术周期，避免无利润区这个黑洞，使企业始终处在利润区之内。书中还提供了相关的利润手册，方便企业识别客户偏好，降低失误风险，进而找到利润区。

何帆导读 朱民 IMF（国际货币基金组织）全球副总裁作序 沈南鹏 福布斯全球最佳投资人 作序 李扬、白重恩、孙国峰 联袂推荐 现象级畅销书作者弗里德曼答所有人的疑问：在不断加速的世界里，如何笑到最后！ 本书是《纽约时报》专栏记者、全球畅销书《世界是平的》作者托马斯 .弗里德曼的新著。从一个充满正能量的乐观主义者角度，他以流程、智慧的笔触写下正在世界发生的故事，有理有据的告诉我们：世界正在发生什么？ 当今世界最重要的三大力量正在经历前所未有的加速过程：一是市场，尤其是数字全球化，脸书、阿里巴巴、推特、亚马逊、云计划等是今天市场的主导力量；其次是自然生态，尤其是气候变化、生物多样性的丧失、发展中国家的人口增加；第三大力量是摩尔定律，具体来说，就是科技产品每24个月就会迎来更新换代。 从昨日世界反思，2007年发生的科技变革具有根本性的意义，深刻地改变了人类社会：这一年，苹果手机出来了，脸书出来了，推特出来了，安卓系统出来了。但却没有人深刻意识到如此集中的技术变革。其后果就是一年后的2008年，我们迎来了全球经济衰退，也就是说当实体科技已经大步跃进时，与之相适应的社会、政治调整却落在了后面。 为今日世界把脉，我们当如何趋其利而避其害？三大力量重塑了世界的五个方面：工作岗位、国家政治、地缘政治、社会伦理和社区生活。我们看到一个耳目一新的世界：新闻的深意，工作的内涵，孩子所需的教育，雇主应当进行的投资，以及一个国家必须作出的社会道德和地缘政治抉择等等。我们如何应对这样的加速，规避最糟糕的后果。

7年前，《在更高的地方看世界》的作者理查德?里德在街角开了一个小小的思慕雪门店，随即发展成为英国大的思慕雪品牌，并终被可口可乐公司收购。理查德将这一巨大的成功归功于4条的建议，而这4条件建议如同宝囊一般，在他需要的时候对他鼎力相助。由于这一经历，每当他遇见一些成功的、受人敬仰的人时，都会请对方提供一条他们认为有价值的建议。如果这些成功的人，只告诉你一条他们认为棒的建议，那会是什么？而这本书，就是这些“无价之宝”的集合。在《在更高的地方看世界》这本书中，理查德游历世界，从各行各业的成功人士那里收集建议，这些建议来自比尔?克林顿、托尼?布莱尔、裘德?洛、安迪?穆雷、朱迪?丹奇、英德拉?努伊、西蒙?考威尔、理查德?布兰森、玛格丽特?阿特伍德、贝尔?格里尔斯……书中的60条建议，每一条都伴随着一个动人的故事，和一幅精美的画像，一定会让任何年龄、任何行业的读者都受益匪浅。

【导读】 信息、技术与商业模式的更新越来越快，人的认知、人的财富、人的社会地位，两极分化现象越来越突出，越来越多的人一夜之间功成名就，而同时却有越来越多的人沦为“底层”、“屌丝”、“小白”。 互联网“知识付费”应运而生，罗振宇等人所谓的“知识焦虑”成为全球关键词。实际上这是一种“未来恐惧症”——害怕自己对未来一无所知，害怕自己无法掌控未来，害怕自己被社会抛弃。 怎样才能缓解焦虑？怎样能让自己把握趋势，走向人生巅峰？传统的理财、励志类书籍已经无法解决这一问题，能解读具体趋势的“未来学”成了图书市场的宠儿，比如《奇点临近》，比如《未来简史》，比如《失控》和《必然》…… 【内容简介】 “WTF?”在美国人口中常常代表着 “What the f*ck?”，一般用来表达惊讶或沮丧的情绪。Tim O'Reilly 口中的“WTF?”全称是“What the future?”即“未来什么样？”。以此“WTF?”为题的这本书，讲述的就是一个让人惊讶或沮丧的未来。 全书共 4 个部分： 第一部分是回顾，讲述的是作者如何带领公司，预测出众多影响全球的创新浪潮：互联网的商业化、开源软件的崛起、互联网涅槃重生所仰仗的关键动力、云计算、大数据、创客运动……作者告诉我们：要想理解未来，就不能抱残守缺，不能用现在的眼光看待未来，要学会放弃一些看起来顺理成章甚至是“必然”的想法。 第二部分和第三部分，作者结合上述各种技术构建了一个思维体系，进一步思考了按需服务、网络与平台以及AI等技术，是如何重塑商业、教育、政府、金融市场乃至整个经济。通过这两部分，我们可以了解到：算法支配的数字平台，如何崛起，并统治整个世界，如何重塑我们的社会。作者为我们揭开了算法和 AI 的奥秘，通过精彩的论述告诉我们：算法与 AI 对商业和经济的塑造，已经远远超出我们的理解。作者还指出：在我们的“设计”下，用来引导企业和经济的许多算法系统，是重视机器、忽视人类的。 第四部分，作者检视了我们人类社会的所有选择。我们要面临的未来也许会让人惊讶，也许会让人沮丧，但不会是命中注定无法改变的。未来什么样，取决 于我们自己。每当经济面临转型时，把所有问题都归咎于技术，是一种偷懒的做法。不管是问题，还是答案，都来自人类的选择。 【名人推荐】 ★未来社会面临诸多挑战，如个人隐私保护、假新闻肆虐、人工智能导致失业等。在作者所在的硅谷科技界，这些问题正在被广泛的讨论，并提出了许多切实可行或脑洞大开的建议，值得我们思考、讨论和辩驳。毕竟，在崭新的不可预知的世界生存，每个人都需要一份未来地图。 ——创新工场董事长兼首席执行官 李开复博士 ★没有人比蒂姆·奥莱利更懂未来了。他对技术有本能的直觉和深刻的见解。对于我们正在经历的巨变，这本书给出了令人信服的解释。 ——沃尔特·艾萨克森 CNN前主席、《史蒂夫·乔布斯传》作者 ★作为一位敏锐的观察者，硅谷的成功和焦总都逃不过蒂姆的眼睛。本书可谓振聋发聩，关于技术的力量如何重塑我们的经济和生活，蒂姆替我们萃取了诸多宝贵的经验教训。 ——哈尔·范里安 谷歌首席经济学家 ★如果你想知道如何为将来做准备，如果你想知道如何重塑未来才能让社会广泛受益，而不是只让技术精英和商业精英获益——《未来地图：技术商业和我们的选择》是一本不可多得的指南。 ——雷德·霍夫曼 领英联合创始人

版本: 第2版, 平装, 清华大学出版社

●将故事思维运用到商业中已经不是什么新鲜事了，《故事模型2.0》的作者乔纳·萨赫斯甚至总结出了当下大多数故事方案采用的套路：第一步，通过刺激欲望来制造焦虑；第二步，提出解决方案，即用消费来消除焦虑。 ●随着媒体的不断发展，用户对想看和想分享的信息的控制力越来越强。要想在充满竞争对手的复杂市场中脱颖而出，就需要讲述能引发持续共鸣的好故事。然而，如果只使用常规的故事元素、套用旧的故事模型，怎么可能将乏味的信息打造成一个引发持续共鸣的好故事。 ●在这本颠覆性的著作中，知名广告人乔纳·萨赫斯拆解了苹果公司、耐克、大众汽车、多芬、斐济等品牌的故事结构，不仅剖析了导致故事讲述失败的5宗罪：自负、权威、虚伪、吹嘘、诡计，同时打破了当下大多数故事方案的套路，提出了升级故事模型的简单而有启发性的4个步骤，并精心设计了3个训练指南。对于所有想要塑造影响力的故事讲述者来说，《故事模型2.0》可以说是一本拿来即用的实战手册。 ●《出版人周刊》、《福布斯》、美鹰傲飞首席执行官、李维斯前全球总裁罗伯特·汉森，奥莱利传媒创始人兼首席执行官蒂姆·奥莱利，欧特克公司可持续发展总监莱乃尔·卡梅隆，美国环保协会主席弗莱德·克虏伯联袂推荐！

人类历史上，当一个社会面对其复杂的环境问题，无法做出正确的应对和决策时，往往会走向崩溃。而发生在索马里和卢旺达等地的悲剧，也警醒着我们，即便拥有现代科学和管理技术的当今社会，一旦决策错误，也很可能会堕入灾难性的后果之中。 为什么有些人类社会崩溃了？有些却成功存活下来？正是带着这样的问题，书中以对失败的比较案例研究，试图为当今的人类社会提供一条生存与发展之道。 书的第二部分“过去社会”中，讲述了一个个发人深省的失败故事。其中，有对“复活节岛”和“马雅文明”这样经典案例的创新分析，也有对维京人殖民浪潮中两种截然不同命运的精彩叙述：在冰岛的维京社会克服恶劣环境，成为当今世界人均收入最高的国家之一；而格陵兰岛上的维京社会，则因为一系列错误的决策，在当地土著人的竞争和挑战面前，溃不成军。同样，这一部分也讲述了过去社会的一些成功案例，比如日本社会早在幕府时代就推行的一系列环保政策和举措，就让人印象深刻。 在第三部分“现代社会”中，分析了发生在卢旺达的种族大屠杀，并跳脱了宗族仇恨和宗教歧视的框框，将其放入一个小型社会发生全面崩溃的视角下，加以全新解读。对于生活在同一个岛屿上的两个民族：多米尼加和海地，两种不同的国家命运的揭示，给第三世界国家的发展思考提供启示。而对于中国和澳大利亚这两个当今世界的巨人，书中各有一章专门论述，其中所含的许多信息和观点，将会刷新人们的原有认识。 在第四部分“实践教训”中，用了大量生动的案例，讲述了跨国大企业与生态环境保护之间的微妙关系，其中的经验，对中国的政府和商业决策人而言，很有借鉴意义。

一本书浓缩40年的商业智慧！ 不管是企业家还是各个领域的成功者，最重要的共性就是直击本质并驾驭本质的能力。 为纪念改革开放40周年，正和岛精选了40位企业家、学者等高手的文章，包括马云、马化腾、褚时健、王石、柳传志、张瑞敏、雷军、王兴、周其仁、陈春花等，看他们如何探究本质。 看《本质》这本书，我们可以了解这些高手是如何成功，如何思考的。以此，我们不但能找到通向罗马的无数条道路，还可能找到离自己最近的那一条。 此外，本书还邀请到了顶尖的企业家、名校商学院院长、知名媒体主编总编，包括张瑞敏、陈东升、冯仑、胡葆森、茅忠群、赵曙明、陆雄文、毛基业、田涛、何力、何刚、樊登等，从不同角度进行解读。 书分为5大部分：正心、驭势、明道、优术、和合。助您探求中国商业的本质，把握决胜下一个四十年的心法！ 这是一份价值十万，甚至百万、千万的礼物——只要对决策者有一个启迪，打开一扇法门，就有可能改变这个企业的命运。 让我们感受历史的风云变幻，触摸中国商业的脉搏，读懂中国商业的本质！

在所有人忽视的地方，发现扭转局面的关键线索，比趋势领先一步！ ◎ 编辑推荐 ☆ 查尔斯·杜希格、丹尼尔·平克、亚当·格兰特、傅军等诚意推荐 ☆《金融时报》评选的 2018 年度商业类书籍 早高峰地铁 2 分钟一趟，它能够平顺运行，得益于设计合理的轨道系统，操控中心的实时监控， 工程师和维修团队的定期检修，地铁司机的技术，以及站内工作人员的随机应变。其中任何一环出现问题，或任何环节衔接不良，就会出现故障，发生地铁事故。同样的情况也适用于航空航运、核电站、工业园区、钻井平台、公司管理、医院运行、市政工程，等等。 现代社会中，我们习以为常的现象背后都有相当复杂的技术、程序和环环相扣的细节。并且没有人能够掌握每一种技术、每一道程序和每一个细节，于是我们的安全、时间和生命实际上都掌握在他人的手中。本书讲述了历史上那些付出生命代价的悲剧案例，尝试从制度和工具上弥补人类天性的缺陷，追上技术进步的脚步，最大可能地避免我们重蹈覆辙。 ◎ 内容简介 从烹饪、购房、换工作，到市政管理、金融市场、公司治理，每件事、每个人、每个家庭、每个企业，乃至整个世界，都有其内在的规则，也构成各自独特的系统。 一方面，连续的创新、高速的技术变革，以及信息的指数级增长，不断改变世界运行的模式，也改变了系统的基因。他们变得更强大、更复杂，对我们的要求更高，也更容易失败和崩溃，造成灾难性后果。这被称作“进步的悖论”。另一方面，我们仍然对眼前的危机视而不见，甚至有意忽略，也无法在关键时刻做出正确的决断。 如何才能追赶技术的脚步，在繁芜的信息中发现关键薄弱点，杜绝系统性崩溃？ 本书运用最新的研究，剖析了大量案例，并向各界人士反复求证。它深挖复杂技术掩盖的脆弱环节，引导我们发现复杂系统中的崩溃迹象。它也提供了迫在眉睫的工具，帮助我们重塑思维，改善我们的决策和判断，帮助我们设计更完善的制度，建立更好的系统，与技术和世界一同进化。 ◎ 名人推荐 这是一本无与伦比的书。 —— 查尔斯·杜希格（Charles Duhigg），《习惯的力量》作者 本书轻松活泼、扣人心弦……对于那些想要规避崩溃的人来说，是一本重要的指导手册。 —— 丹尼尔·平克（Dan Pink），《驱动力》作者 用详实的证据解释了为什么欺诈和破产为什么会发生，非常有趣的一本书。 —— 亚当·格兰特（Adam Grant），《离经叛道》和《另一种选择》作者 领导者必读之作。 —— 安妮-玛丽·斯劳特（Anne-Marie Slaughter），《未竟之业》作者 当今我们生活在各种系统之中。但这几乎是规律，系统越复杂，会变得越脆弱。往往一个小的失误，如果被忽视，会很快铸成灾难性大错。如何识别系统的漏洞，减少或防范系统崩盘呢？强烈推荐阅读《崩溃》一书。 —— 傅军，北京大学教授 《崩溃》以史为鉴，分析严谨，推理缜密。不仅找出了复杂系统失败的根本原因，而且提出了实用可行的解决方案。这是一本让人爱不释手的好书！ —— 桂镭，eBay 国际跨境贸易首席财务官 当我们的未来越来越依赖于数据和技术时，政府和企业的组织系统的复杂程度会让人更加难以理解，从而引发系统余度的降低，关联度的增加，并容易让恶意的行为有可乘之机。这种情况下，爆发不可控的系统性崩溃是可能的，甚至是难以避免的。这本书给我们以警示，也在解决方案方面，提供了有益的思考。开卷有大益。 —— 王旭阳，高华证券董事总经理

《用得上的商学课》源自同名音频课程，截至2018年底，该课程已吸引60万用户订阅并收获大量好评。 《用得上的商学课》构建了一套独特的思维体系。知识经济时代，人们最缺乏的不是知识，而是思维体系。本书从一个创业者、管理者和投资人的视角，重新梳理商业社会中的市场、用户、产品、品牌、员工和合作方，帮助读者看清商家套路和赚钱逻辑。 《用得上的商学课》将商界大咖必读的MBA简化成100个知识点。传统MBA课程，尤其是名校MBA，动辄数十万，且要求学员有一定的管理经验，将很多普通人拒之门外。本书作者将这些课程精华加以提炼，并结合《经济学原理》《怪诞行为学》《精益创业》《关键冲突》《定位》《搞定》《谈判力》等30本经典管理书籍，用简单易懂的语言和逻辑诠释给大众。 《用得上的商学课》是一本人人都能看得懂、学得会的商业秘笈。书中将复杂的商业名词，比如机会成本、共享经济、跨界思维、渗透定价法、精力管理，用风趣幽默的案例加以解析，并落实到具体的、可操作的解决方案，让读者欢笑之余轻松掌握商学思维的精髓。

一份的商业计划书能够给投资者留下深刻的印象，为公司的发展提供一个清晰的蓝图，而且是衡量公司未来增长的标尺。 《商业计划书要这样写》用引人入胜且切实可行的方式向你解释了如何写出适合你的商业计划书，主要内容包括现金流预测、企业发展方向和贷款融资的规划及业务进展的监控等基本要点。作者精心挑选了零售商店、餐厅、雕塑、码头、复古摩托车及地震探测仪等不同行业的真实案例，研究了创业过程中实际的商业决策、财务分析、业务监控和问题诊断与解决等过程。作者希望帮助新晋业主思考：他们究竟想从自己的生意中获得什么，如何规划自己的创业之路，如何从不同的角度理解产品在市场中的定位。 无论你是想要开始创业还是扩张业务，本书中的实用建议都将帮助你根据自己的生意要求量身定制一份计划书——一份能够助你资金支持的商业计划书。

未来十年，能够再次影响商业、政治和文化的下一波小趋势有哪些？《小趋势2030》为我们预判近在眼前的未来打开了一扇窗。 这本书大胆地指出能影响未来的势力，并非是社会中的大多数群体，而是占人口比例较小的群体。这些少数派内部出现了很多不引人关注的变化。10年前，马克▪佩恩就在自己的畅销书《小趋势》中，向人们展示了美国少数派的行为是如何产生作用于整个美国的巨大影响力的。他所描述的从网络约会激增到今天美国共和党内部的决裂，都被言重。 如今，整个世界正在经历着令人难以捉摸的变化，今天出现的小趋势的影响力比以往更大。这本书对今天世界出现的变化进行了合理的解释。通过列举出50个新出现的小趋势，作者向我们展示了未来十年内将会发生的变化：新权力崛起背后那只无形的手，互联网媒体的风头盖过了传统媒体、零工经济继续蚕食传统行业……他阐释了互联网科技、人工智能、创业、人类工作的未来发展。

《好战略，坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的重要作品。 十几年来，关于战略的图书汗牛充栋，概念泛滥，混淆不清。本书重新将“战略”回归本质，分析了构成一个好战略的基本逻辑，即三个核心要素：调查分析、指导方针、连贯性活动，并围绕这个基本逻辑，从9个方面阐述了制定好战略的思路。 《好战略，坏战略》运用最热门的企业案例与最熟悉的热点事件，深入浅出地分析好战略与坏战略的区别，并给出具体制定方案。 1997年乔布斯如何成功让苹果公司起死回生？沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理，如何决定了它日后的成功？这些都是好战略在起作用。这些案例的分析深入浅出，包含了IBM、星巴克、宝马、戴尔等诸多企业这几年的成败，非常具有可读性与参考价值。

小米新零售，如何做到20倍坪效？ 天猫小店，如何利用大数据助力线下零售？ 盒马鲜生，为什么坚持必须用App才能买单？ 名创优品，实体小店在电商冲击下，如何拥抱春天？ 新零售的未来在何方？什么样的思维模式才可应对？ 新零售，不是商界大佬的专用名词，它就在我们生活触手可及的各个角落——小到便利店的酸奶，大到京东商城的冰箱，都蕴含着消费者、货物、经营场所三者共同作用的经济逻辑。新零售，是互联网时代，我们每天都会接触到的时尚经济学。 新零售，也不是只有电商从业者才需要发掘的秘宝，而是所有跟销售有关的从业人员，都应该武装的新思维、新武器。因为，在这个大数据时代，有交易的地方，就有新零售。

10個開店關鍵 X 60 種策展風貌， 用設計整合線上線下情境，打造創新的服務與銷售 東京只賣一本書的森岡書店，巴黎瑪黑區的文青朝聖地Merci，洛杉磯用腳踏車踩出冰淇淋的有機小店，墨西哥市現代主義的古早味乾貨店，柏林巴洛克風製帽工坊，倫敦宛如復古靜物畫的花藝店…… 頂尖獨立店鋪的創辦人、藝術總監、設計師分享 把店鋪變成藝廊，把選品陳列變成行動藝術，把消費變成一趟發現之旅 ---------------- 王艾莉（設計師）、李惠貞（獨角獸計畫發起人）、吳羽傑（富錦樹集團創辦人）、Keya Jam（好食光生活廚房負責人）、許舜英（中國奧美時尚首席創意官）、蔡孟仰 Marco（ADC STUDIO品牌設計創意總監）、鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人） 推薦 10個開店關鍵 X 60 種策展風貌， 用設計整合線上線下情境，打造創新的服務與銷售 面對網路購物激烈瓜分零售市場，具有創新概念的獨立店鋪同時間也快速成長，它們掌握了時下的零售潮流，包括快閃店、商品故事、瞬間行銷、零售舞台、生活提案、購物旅程、手藝製作等等，搭配強烈的平面與空間視覺，與獨樹一幟的服務，企圖抓住消費者在資訊過剩年代的注意力。 本書挑選全球60家獨立特色店鋪，訴說它們的創業與經營故事，解析它們如何打造具有影響力的消費體驗。長年研究全球消費趨勢與品牌策略的作者，以零售店經營十大關鍵搭配個案，探討每個店鋪經營者必須思考的主題，更加上對優秀經營者、設計師和其他業界重要人物的訪問，由他們專業的洞見輔助理解。 【本書特色】 ★全球最佳與最美的60家獨立店鋪風景，超過500張彩圖 ★新零售藝術十大關鍵元素：道具、導覽、選列、旅行、工藝、舞台、燈光、櫥窗、服務、虛實整合 ★個案圖文解析：針對行銷、陳列、銷售、營運，各店鋪提出的解決方案，與操作上的技巧秘訣。 ★涵蓋豐富業種：選錄各種文創商店，包括生活用品店、服飾店、花店、唱片行、文具店、咖啡店、冰淇淋店、眼鏡行、工藝作坊等等 ★目標讀者：無論是打算短期或長期設立店面的開店新手或老手，對文創風格小店的工作有興趣，或只是喜歡到處逛獨立零售店鋪，都能從本書汲取到新的靈感。

《智能商业》由马云作序推荐。《智能商业》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣，对互联网时代的重要趋势做出革命性解读的作品，披露了其对于未来商业模式的思考和判断。 2006年，曾鸣教授加入阿里巴巴集团，参与阿里巴巴集团及各重要业务线，如淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等的发展，被业界称为阿里的“军师”。 基于在阿里巴巴集团十几年的实践经验，以及对互联网、大数据和人工智能的深入思考，曾鸣教授在《智能商业》中提出了未来30年新的商业模式——智能商业。 在线化、网络化、智能化是智能商业的三个创新方向，纵观当下异军突起的企业，无不是在这三个领域有极大突破。“网络协同”和“数据智能”是新商业生态系统的DNA，在万物互联的时代，只有智能商业的新物种才能生存和发展。

本书向我们展示了提高利润的78个方法，它告诉管理者，要想达到利润倍增，必须从降低成本着手。如：增加战略性成本(能够吸引业务并增加公司的效益)，狠狠地砍掉大多数非战略性成本(不能吸引更多业务的成本)；削减日常开销；投资你的销售团队；保持人手紧张；严控办公面积；提高会议效率；减少购买产品和服务的数量等，方法之实用，效果之明显简直让人难以置信。企业管理大师鲍勃·费福尔为我们提供了如何有效管理公司并使之利润倍增的窍门。如果按照鲍勃·费福尔先生所讲的去做，你就能将成本大大地降低，同时将销售推向极致，从而提高生产率，让公司的利润增长到一开始的2倍、4倍、5倍乃至10倍!

全球最大的便利店连锁公司创始人——铃木敏文，结合40多年零售经验，为你讲述击中消费心理的零售哲学。铃木敏文的很多创新，现在已经成为商界常识，本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来。关于零售的一切：选址、订货、销售、物流、管理……他一次又一次地在一片反对声中创造出零售界的新纪录。 翻开本书，看铃木敏文如何领导7-11冲破层层阻碍，成为世界第一的零售哲学。

《零边际成本社会》一书思想的背后是共享经济，是中国的共享单车、网络电商、能源互联网以及物联网时代的大爆发。下一个风口，或许已经开始在零边际成本社会中发酵…… 这是一个零边际成本、智能经济、物联网、共享经济、能源互联网的社会大变革时代。 在本书中，享誉全球的社会发展预测家杰里米·里夫金系统地做出了关于未来世界的三大预测：协同共享经济将颠覆许多世界大公司的运行模式、现有的能源体系和结构将被能源互联网所替代、机器革命的来临将使我们现在的很多工作消失。 作者提到，每一种伟大的经济范式都要具备三个要素——通信媒介、能源和运输系统。每个要素都与其他要素互动，三者成为一个整体。在零边际成本社会中，通过协同共享以接近免费的方式分享绿色能源和一系列基本商品和服务，这是颇具生态效益的发展模式，也是上佳的经济可持续发展模式。 杰里米·里夫金开创性地探讨了*生产力、协同共享、产消者、生物圈生活方式等全新概念，详细地描述了数以千万计的人生产和生活模式的转变。他认为，“产消者”正在以近乎零成本的方式制作并分享自己的信息、娱乐、绿色能源和3D打印产品。他们也通过社交媒体、租赁商、合作组织以极低或零成本的模式分享汽车、住房、服装和其他物品；学生更多地参与到基于零边际成本的开放式网络课程…… 这是一本具有胆识和远见的书，它所描绘的未来已经清晰可见，零边际成本社会必将开启一个新的大变革时代。