地铁
巨流河 Douban Goodreads
8.2 (176 ratings) author: 齐邦媛 publishing house: 生活·读书·新知三联书店 2010 - 10
巨流河,在清代被称为巨流河;哑口海位于台湾南端,是鹅銮鼻灯塔下的一泓湾流。这本书写的是一个并未远去的时代,关于两代人从巨流河到哑口海的故事。那立志将中国建设成现代化国家的父亲,在牧草中哭泣的母亲,公而忘私的先生;唱着《松花江上》的东北流亡学子,初识文学滋味的南开少女,含泪朗诵雪莱和济慈的朱光潜;那盛开铁石芍药的故乡,那波涛滚滚的巨流河,那暮色山风里、隘口边回头探望的少年张大飞……六十年来,作者读书、教书,写评论文章,却一直念念不忘当年事——郭松龄在东北家乡为厚植国力反抗军阀的兵谏;抗战初起,二十九军浴血守卫华北,牺牲之壮烈;南京大屠杀,国都化为鬼蜮的悲痛;保卫大武汉,民心觉醒,誓做决不投降的中国人之慷慨激昂;夺回台儿庄的激励;一步步攀登跋涉湘桂路、川黔路奔往重庆,绝处逢生的盼望;在四川、在滇缅公路上誓死守土的英勇战士的容颜,坚毅如在眼前;那一张张呼喊同胞、凝聚人心的战报、文告、号外,在作者心中仍墨迹未干……作者给我们讲述了一个埋藏着巨大悲伤的时代,同时也是所有中国人引以为荣的,真正存在过的,最有骨气的中国!
New Moon Douban
4.8 (5 ratings) author: 斯蒂芬妮·迈耶 publishing house: Little, Brown And Company 2006 - 9
I stuck my finger under the edge of the paper and jerked it under the tape. 'Shoot,' I muttered when the paper sliced my finger. A single drop of blood oozed from the tiny cut. It all happened very quickly then. 'No!' Edward roared ...Dazed and disorientated, I looked up from the bright red blood pulsing out of my arm - and into the fevered eyes of the six suddenly ravenous vampires. For Bella Swan, there is one thing more important than life itself: Edward Cullen. But being in love with a vampire is more dangerous than Bella ever could have imagined. Edward has already rescued Bella from the clutches of an evil vampire but now, as their daring relationship threatens all that is near and dear to them, they realise their troubles may just be beginning ...
民主的细节 Douban Goodreads
8.2 (402 ratings) author: 刘瑜 publishing house: 上海三联书店 2009 - 6
这本书是作者过去几年给一些期刊报纸写的专栏文章结集,其中主要是给《南方人物周刊》的文章。全书中以讲故事的形式,把“美国的民主”这样一个概念性的东西拆解成点点滴滴的事件、政策和人物去描述。
新宋Ⅱ·权柄3 Douban
7.9 (16 ratings) author: 阿越 publishing house: 花山文艺出版社 2008 - 5
北宋熙宁二年,公元纪年为1069年,著名的王安石变法开始。
这是中国历史上一次真正意义上的全方位改革,从政治、军事,到农业、商贸,它触及了几乎所有的社会问题。与此同时,王安石,司马光,苏轼,曾布,吕惠卿……这些北宋的杰出之士因为变法而展开了明争暗斗。
广泛的变革经过石越的改良而初见成效,大宋的权力中心开始汲汲于改革权的争夺。与此同时,改革成功带来的征服欲望开始膨胀,宋军开始把目标对准西夏……
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辽国发生内乱,局势一时更加扑朔迷离!
石越的军事改革取得初步成效,但受到朝中反对派的陷害,被迫调往陕西。大宋军队在石越的带领下,取得对西夏战争的主动权,并借西夏内乱之际,发兵进攻,终于收复分裂近八十年的领土!
石越功高震主,被任命为枢密副使,再次被架空权力。而因西夏的军事胜利,大宋臣民的自信心而开始膨胀,在宋朝经济已经初现混乱之时,吕惠卿开始了他雄心勃勃的西南冒险政策!
石越一心保护的东西依然危机重重……
新宋Ⅱ·权柄4 Douban
7.8 (16 ratings) author: 阿越 publishing house: 花山文艺出版社 2008 - 6
北宋熙宁二年,公元纪年为1069年,著名的王安石变法开始。
这是中国历史上一次真正意义上的全方位改革,从政治、军事,到农业、商贸,它触及了几乎所有的社会问题。与此同时,王安石,司马光,苏轼,曾布,吕惠卿……这些北宋的杰出之士因为变法而展开了明争暗斗。
广泛的变革经过石越的改良而初见成效,大宋的权力中心开始汲汲于改革权的争夺。与此同时,改革成功带来的征服欲望开始膨胀,宋军开始把目标对准西夏……
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最惨烈的战斗终于在绥德城展开!
大宋的军事改革开始显露成效,在“绥德逆袭”的战斗中,宋军凭借完全的胜利奠定了收复西夏的坚实基础!
面对严峻的危局,西夏开始仿效宋朝,进行“大安改制”,意欲挽狂澜于既倒。
在改革的关键时刻,李秉常毅然发动了兵变……
新宋Ⅱ·权柄5 Douban
7.6 (16 ratings) author: 阿越 publishing house: 花山文艺出版社 2008 - 8
北宋熙宁二年,公元纪年为1069年,著名的王安石变法开始。
这是中国历史上一次真正意义上的全方位改革,从政治、军事,到农业、商贸,它触及了几乎所有的社会问题。与此同时,王安石,司马光,苏轼,曾布,吕惠卿……这些北宋的杰出之士因为变法而展开了明争暗斗。
广泛的变革经过石越的改良而初见成郊,大宋的权力中心开始汲汲于改革权的争夺。与此同时,改革成功带来的征服欲望开始膨胀,宋军开始把目标对准西夏……
新宋Ⅲ·燕云1 Douban
7.5 (19 ratings) author: 阿越 publishing house: 花山文艺出版社 2008 - 10
北宋熙宁二年,公元纪年为1069年,著名的王安石变法开始。
这是中国历史上一次真正意义上的全方位改革,从政治、军事,到农业、商贸,它触及了几乎所有的社会问题。与此同时,王安石、司马光、苏轼、曾布、吕惠卿……这些北宋的杰出之士因为变法而展开了明争暗斗。
新宋Ⅲ·燕云:大战之后的帝国变得极其虚弱。西北兵乱,东南危局,大宋再次处在风雨飘摇之中。而石越却因震主之功被闲置。与此同时,北方的辽国在内外交困下,毅然对宋朝发动了进攻……
新宋Ⅲ·燕云2 Douban
7.3 (14 ratings) author: 阿越 publishing house: 花山文艺出版社 2008 - 11
大战之后的帝国变得极其虚弱。西北兵乱,东南危局,大宋再次处在风雨飘摇之中。而石越却因震主之功被闲置。与此同时,北方的辽国在内外交困下,毅然对宋朝发动了进攻……
北宋熙宁二年,公元纪年为1069年,著名的王安石变法开始。
这是中国历史上一次真正意义上的全方位改革,从政治、军事,到农业、商贸,它触及了几乎所有的社会问题。与此同时,王安石、司马光、苏轼、曾布、吕惠卿……这些北宋的杰出之士因为变法而展开了明争暗斗。
新宋Ⅲ·燕云3 Douban
7.8 (13 ratings) author: 阿越 publishing house: 花山文艺出版社 2009 - 6
北宋熙宁二年,公元纪年为1069年,著名的王安石变法开始。
这是中国历史上一次真正意义上的全方位改革,从政治、军事,到农业、商贸,它触及了几乎所有的社会问题。与此同时,王安石、司马光、苏轼、曾布、吕惠卿……这些北宋的杰出之士因为变法而展开了明争暗斗。
新宋Ⅲ·燕云
大战之后的帝国变得极其虚弱。西北兵乱,东南危局,大宋再次处在风雨飘摇之中。而石越却因震主之功被闲置。与此同时,北方的辽国在内外交困下,毅然对宋朝发动了进攻……
新宋·十字1 Douban Goodreads
7.9 (28 ratings) author: 阿越 publishing house: 花山文艺出版社 2008 - 1
北宋熙宁二年,宋神宗赵顼在位。中国历史面临着一个十字路口。畏缩和觉醒,沉沦与升华,连带着由此而生的残酷争斗,将决定整个华夏文明的最终走向……
北宋熙宁二年,公元纪年为1069年,著名的王安石变法开始。
这是中国历史上一次真正意义上的全方位改革,从政治、军事,到农业、商贸,它触及了几乎所有的社会问题。与此同时,王安石,司马光,苏轼,曾布,吕惠卿……这些北宋的杰出之士因为变法而展开了明争暗斗。
在变法必然失败的定数下,来自现代社会的历史系大学生石越,不可思议地出现在宋都汴京城。在震惊平息之后,他开始运用千年的知识积淀,对这一段风云变幻的历史进行惊险的干涉……
新宋·十字2 Douban
8.1 (17 ratings) author: 阿越 publishing house: 花山文艺出版社 2008 - 2
公元1069年,中国历史上一个关键的十字路口,一次试图扭转的冒险……
北宋熙宁二年,宋神宗赵顼在位。中国历史面临着一个十字路口。畏缩和觉醒,沉沦与升华,连带着由此而生的残酷争斗,将决定整个华夏文明的最终走向……
北宋熙宁二年,公元纪年为1069年,著名的王安石变法开始。
这是中国历史上一次真正意义上的全方位改革,从政治、军事,到农业、商贸,它触及了几乎所有的社会问题。与此同时,王安石,司马光,苏轼,曾布,吕惠卿……这些北宋的杰出之士因为变法而展开了明争暗斗。
在变法必然失败的定数下,来自现代社会的历史系大学生石越,不可思议地出现在宋都汴京城。在震惊平息之后,他开始运用千年的知识积淀,对这一段风云变幻的历史进行惊险的干涉……
新宋·十字3 Douban
8.0 (16 ratings) author: 阿越 publishing house: 花山文艺出版社 2008 - 3
公元1069年,中国历史上一个关键的十字路口,一次试图扭转历史转轮的冒险……
北宋熙宁二年,宋神宗赵顼在位。中国历史面临着一个十字路口。畏缩和觉醒,沉沦与升华,连带着由此而生的残酷争斗,将决定整个华夏文明的最终走向……
北宋熙宁二年,公元纪年为1069年,著名的王安石变法开始。
这是中国历史上一次真正意义上的全方位改革,从政治、军事,到农业、商贸,它触及了几乎所有的社会问题。与此同时,王安石,司马光,苏轼,曾布,吕惠卿……这些北宋的杰出之士因为变法而展开了明争暗斗。
在变法必然失败的定数下,来自现代社会的历史系大学生石越,不可思议地出现在宋都汴京城。在震惊平息之后,他开始运用千年的知识积淀,对这一段风云变幻的历史进行惊险的干涉……
新宋Ⅱ·权柄1 Douban
8.3 (23 ratings) author: 阿越 publishing house: 花山文艺出版社 2008 - 4
一万万人历时十年的仰望,跨越十字,一个新的起点!进攻西夏!
苟利国家生死以,岂因祸福避趋之!
保守和激进的斗争,阴谋与智慧的较量,俊杰之士锋芒毕露的光彩,同一个目的——雄心勃勃地开疆拓土!
北宋熙宁二年,公元纪年为1069年,著名的王安石变法开始。
这是中国历史上一次真正意义上的全方位改革,从政治、军事,到农业、商贸,它触及了几乎所有的社会问题。与此同时,王安石,司马光,苏轼,曾布,吕惠卿……这些北宋的杰出之士因为变法而展开了明争暗斗。
广泛的变革经过石越的改良而初见成郊,大宋的权力中心开始汲汲于改革权的争夺。与此同时,改革成功带来的征服欲望开始膨胀,宋军开始把目标对准西夏……
新宋Ⅱ·权柄2 Douban
8.1 (15 ratings) author: 阿越 publishing house: 花山文艺出版社 2008
北宋熙宁二年,公元纪年为1069年,著名的王安石变法开始。
这是中国历史上一次真正意义上的全方位改革,从政治、军事,到农业、商贸,它触及了几乎所有的社会问题。与此同时,王安石,司马光,苏轼,曾布,吕惠卿……这些北宋的杰出之士因为变法而展开了明争暗斗。
广泛的变革经过石越的改良而初见成效,大宋的权力中心开始汲汲于改革权的争夺。与此同时,改革成功带来的征服欲望开始膨胀,宋军开始把目标对准西夏……
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辽国发生内乱,局势一时更加扑朔迷离!
石越的军事改革取得初步成效,但受到朝中反对派的陷害,被迫调往陕西。大宋军队在石越的带领下,取得对西夏战争的主动权,并借西夏内乱之际,发兵进攻,终于收复分裂近八十年的领土!
石越功高震主,被任命为枢密副使,再次被架空权力。而因西夏的军事胜利,大宋臣民的自信心而开始膨胀,在宋朝经济已经初现混乱之时,吕惠卿开始了他雄心勃勃的西南冒险政策!
石越一心保护的东西依然危机重重……
新宋十字(上下) Google Books Douban
8.5 (15 ratings) author: 阿越 publishing house: 四川科学技术出版社 2005 - 11 other title: 新宋·十字
因为不可知的原因,历史系大学生石越意外回到了一千年前--北宋的熙宁二年。
这是中华文明的盛世,但帝国那空前繁荣背后却潜伏着重重危机--百年来政治与军事的积弊,异族铁骑侵略的威胁……政治家王安石正在主导着改变这个国家命运的变法,新、旧党争日趋激烈,司马光、王安石、苏轼等人,正为捍卫他们的理想而斗争,但这样的局面却因为石越的到来而发生微妙的改变。
千年时光累积的智慧经验最终与千年前的古老文明发生碰撞。石越决定让历史另走一条完全不同的道路。建大学、办报纸、炼钢铁、造火器……石越在这个时代播下了文化启蒙与工业革命的种子。
历史步入了十字路口……
不去会死! Douban Goodreads
行かずに死ねるか! 世界9万5000km自転車ひとり旅
8.1 (99 ratings) author: [日本] 石田裕辅 translator: 刘惠卿 publishing house: 上海译文出版社 2010 - 4
石田裕辅原是普通上班族,小学时在路边看到一位青年骑着载满行囊的自行车飞驰而过,那身影成为他潜意识里追逐的形象。于是,长大后发下“不去会死”的豪语,辞掉人人称羨的大企业工作,踏上世界之旅。
但石田在第一站阿拉斯加就被黑人女生勒索一美元,吓得躲在青年旅馆不敢出门;在秘鲁沙漠被持枪强盗抢个精光,还得横渡暴风地狱巴塔哥尼亚;在北极圈为了省钱洗露天冰河澡……就这样几度软弱,几度山穷水尽,几度想放弃,最后终于完成壮阔的五大洲完骑世界纪录。
“我看到恒河的纯白日出、萨宾娜天真无邪的笑脸、土耳其那尔汀美丽的笑容;满月下的金字塔、在草原上奔跑的长颈鹿、骑着破烂脚踏车追赶我的保保。泰西亚有点恼怒地笑着,流下稚气未脱的泪水。大海般的丛林中浮现蒂卡尔神殿,以及纪念碑谷神圣的风光。雄壮的育空河流淌而过,有鲑鱼跳跃着;在夜空中摇曳的极光……”经历过许多生死绝境、哀痛的别离、幸福的瞬间后,“活着真好”的体悟,是梦想带给石田最珍贵的礼物。
血酬定律 Douban
8.5 (41 ratings) author: 吴思 publishing house: 中国工人出版社 2003 - 8
本书提出了血酬和元规则等概述,这些概念代表了我力所能及的深度。所谓血酬,即流血拼命所得的酬报,体现着生命与生存资源的交换关系。从晚清到民国,吃这碗饭的人比产业工人多得多。血酬的价值,取决于所拼抢的东西,这就是“血酬定律”。这个道理很浅显,却可以推出许多惊人的结论。如果再引入一些因素,一层一层地推论下去,还可以解释书中的其他概念,成为贯穿全书的基本逻辑。因此,作者把“血酬定律”当作书名。
我们台湾这些年 Douban Goodreads
我们台湾这些年
7.2 (205 ratings) author: 廖信忠 publishing house: 重庆出版集团 2009 - 11
关于真正的台湾,你又了解多少?
这是我常常问大陆朋友的问题。
我明白,对于很多大陆朋友来说,台湾往往只是一个空洞的政治概念;大多数人并不清楚台湾过去30年究竟发生了什么?台湾普通民众到底过着怎样的生活?
其实,台湾30年来的社会巨变,绝不亚于改革开放30年的大陆。
1975年蒋介石逝世后,台湾局势骤然微妙;蒋经国于70年代末力排众议,强力发动台湾社会变革,直接推动了台湾的经济腾飞;接下来的几十年,李登辉、陈水扁、马英九等政治人物粉墨登场,台湾社会风起云涌,每一个最普通的台湾人,都卷入其中,日常生活发生了翻天覆地的变化;这30多年的社会巨变,也给我和我的家人,留下了许许多多令人难忘的欢笑与泪水。
本书从我出生的1977年写起,以一个台湾平民的视角,向您细述30多年来台湾社会的大事件和小故事,与您分享过去30年台湾老百姓最真实的日常生活和悲喜人生。
读完本书,您多半会感叹一声:这些年,原来大家都不容易!
草根绝唱 Douban
author: 张晓松 等撰文、摄影 2004 - 5
“乡土社会”的内部力量被称之为“草根力量”。西南少数民族社会的多样性与鲜活性,他们顽强延续的民族习俗和文化的卓越与悲居中的狂喜与无奈,透过生活在西南的人文学者们的顽强挖掘,在书中以具有诗意且不乏深度的文字与图像提示了出来。
高效能人士的七个习惯(精华版) Douban
The Seven Habits of Highly Effective People
7.1 (63 ratings) author: [美国] 史蒂芬·柯维 translator: 高新勇 / 王亦兵 publishing house: 中国青年出版社 2011 - 6
史蒂芬・柯维(Stephen R.Covey)哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司(Franklin Covey)的联合主席,曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”,并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。本书自出书以来,高居美国畅销书排行榜长达七年,在全球七十个国家以二十八种语言发行共超过一亿册。  富兰克林柯维公司是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶尖级公司,与财富(Fortune)500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系。  富兰克林柯维公司的服务与产品遍布全球,在全球38个国家设有44个分支机构。 关于本书  企业领导人都知道:只有每一位员工成为高效能人士,企业才会真正成高效率企业。  这本书几乎覆盖所有美国成年人,它是美国成年人中最具影响力的书。  一个强大的美国是由每一位高效能的美国人决定的,不能不说与这本书有重要的关系。 FrankinCovey富兰克林柯维公司简介   当您阅读完《高效能人士的七个习惯》(The 7 Habits of Highly Effective People)这本书后,是否希望获得更多的学习资讯,与更多的职业经理人探讨成功的心得?富兰克林柯维公司的培训《高效能人士的七个习惯》使您更加深入地了解书中的理论,彻底地改变思维模式,从而为您走得成功之路奠定坚实的基础。  富兰克林柯维公司擅长于通过使用先进的培训方法和系统、完善的内容帮助个人和组织提高效能,其最著名的课程《高效能人士的七个习惯》就源于史蒂芬・柯维(Stephen R.Covey)的同名著作。它所传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧,而是经过时间的考验并且能够指导行为的基本原则。通过彻底思维的改变达到行为的改变从而加强了组织内部的管理机制、培养组织内部的共同语言和价值观;在全球每年有七十五万人次参加富兰克林柯维公司的培训,而该公司也因其优异表现连续五年入选中国三大培训公司,并在2000年被《China Staff》(中国人事杂志)评为中国最杰出的培训公司。