读过《LES OPÉRATIONS D’INFLUENCE CHINOISES》断断续续花了3个月读完，详实的一篇综述，既适合“唤醒”尚在沉睡中的海外人士，也让深谙其道理的“自己人”有所收获。《马基雅维利式的时刻》是很贴切的副标题。如果问读完这长篇巨述学到了什么，除了comment monter vos arguments，那就是fact check的重要性。
#我看我听我读
LES OPÉRATIONS D’INFLUENCE CHINOISES [Book] Douban
author:
Paul CHARON
/
Jean-Baptiste JEANGÈNE VILMER
publishing house:
Institut de recherche stratégique de l’École militaire (IRSEM)
2021
- 9
Pendant longtemps, on a pu dire que la Chine, contrairement à la Russie, cherchait
davantage à être aimée que crainte ; qu’elle voulait séduire, projeter une image
positive d’elle-même dans le monde, susciter l’admiration. Pékin n’a pas renoncé à
séduire, à son attractivité et à son ambition de façonner les normes internationales,
et il reste essentiel pour le Parti communiste de ne pas « perdre la face ». Mais,
en même temps, Pékin assume de plus en plus d’infiltrer et de contraindre : ses
opérations d’influence se sont considérablement durcies ces dernières années et
ses méthodes ressemblent de plus en plus à celles employées par Moscou. C’est
un « moment machiavélien » au sens où le Parti-État semble désormais estimer
que, comme l’écrivait Machiavel dans Le Prince, « il est plus sûr d’être craint
que d’être aimé ». Ce qui correspond à une « russianisation » des opérations
d’influence chinoises.
Ce rapport s’intéresse à cette évolution, avec l’ambition de couvrir tout le spectre
de l’influence, de la plus bénigne (diplomatie publique) à la plus maligne, c’est-àdire
l’ingérence (activités clandestines). Pour ce faire, il procède en quatre parties,
présentant successivement les principaux concepts ; les acteurs mettant en oeuvre
ces opérations, notamment la base 311 de l’Armée populaire de libération ; les
actions conduites par Pékin à l’égard des diasporas, des médias, de la diplomatie,
de l’économie, de la politique, de l’éducation, des think tanks et en termes de
manipulations de l’information, entre autres leviers ; et enfin quelques études
de cas (Taïwan, Singapour, Suède, Canada, et les opérations ayant visé les
manifestants hongkongais en 2019 ou cherché à faire croire à l’origine américaine
de la Covid-19 en 2020). La conclusion revient sur cette « russianisation », qui a
trois composantes : Pékin s’inspire de Moscou dans plusieurs registres, il subsiste
évidemment des différences entre les deux, et il existe aussi un certain degré
de coopération. Pour finir, le rapport évalue l’efficacité de cette nouvelle posture
chinoise qui peut s’enorgueillir de certains succès tactiques, mais constitue un
échec stratégique.
davantage à être aimée que crainte ; qu’elle voulait séduire, projeter une image
positive d’elle-même dans le monde, susciter l’admiration. Pékin n’a pas renoncé à
séduire, à son attractivité et à son ambition de façonner les normes internationales,
et il reste essentiel pour le Parti communiste de ne pas « perdre la face ». Mais,
en même temps, Pékin assume de plus en plus d’infiltrer et de contraindre : ses
opérations d’influence se sont considérablement durcies ces dernières années et
ses méthodes ressemblent de plus en plus à celles employées par Moscou. C’est
un « moment machiavélien » au sens où le Parti-État semble désormais estimer
que, comme l’écrivait Machiavel dans Le Prince, « il est plus sûr d’être craint
que d’être aimé ». Ce qui correspond à une « russianisation » des opérations
d’influence chinoises.
Ce rapport s’intéresse à cette évolution, avec l’ambition de couvrir tout le spectre
de l’influence, de la plus bénigne (diplomatie publique) à la plus maligne, c’est-àdire
l’ingérence (activités clandestines). Pour ce faire, il procède en quatre parties,
présentant successivement les principaux concepts ; les acteurs mettant en oeuvre
ces opérations, notamment la base 311 de l’Armée populaire de libération ; les
actions conduites par Pékin à l’égard des diasporas, des médias, de la diplomatie,
de l’économie, de la politique, de l’éducation, des think tanks et en termes de
manipulations de l’information, entre autres leviers ; et enfin quelques études
de cas (Taïwan, Singapour, Suède, Canada, et les opérations ayant visé les
manifestants hongkongais en 2019 ou cherché à faire croire à l’origine américaine
de la Covid-19 en 2020). La conclusion revient sur cette « russianisation », qui a
trois composantes : Pékin s’inspire de Moscou dans plusieurs registres, il subsiste
évidemment des différences entre les deux, et il existe aussi un certain degré
de coopération. Pour finir, le rapport évalue l’efficacité de cette nouvelle posture
chinoise qui peut s’enorgueillir de certains succès tactiques, mais constitue un
échec stratégique.