美国全国书评人协会最佳小说奖 《纽约时报》年度十佳图书之首 《时代》周刊年度最佳小说 《洛杉矶时报》年度最佳小说 《旧金山纪事报》年度50部最佳小说 《西雅图时报》年度最佳图书 《纽约杂志》年度十佳小说 美国Amazon 年度编辑选书 读者最爱十大书籍 25年来百部最佳西语小说 新千年最佳小说 2666的五部分讲述了五个独立又彼此呼应的故事。第一部分《文学评论家》讲述四个来自欧洲不同地区（英法西意）的文学评论家，因为共同喜欢及研究一位德国作家阿琴波尔迪而成为朋友进而成为情人的故事。几人得知阿琴波尔迪曾在墨西哥现身时，便共同前往。这个部分的基调很平静，甚至有轻喜 剧般的轻松可人。但进入尾声时，气氛开始诡异起来，有很强的梦幻色彩。 第二部分《阿玛尔菲塔诺》是举家迁居到墨西哥的智利教授的故事。在第一部分里他曾是几位评论家的向导，因为他宣称曾与阿琴波尔迪有一面之缘。这一部分里，几位评论家已不见踪影，只留下这位日渐迷幻的教授，他不只能听到死人对自己说话，更是在某天效法杜尚，把一本偶然发现的几何学著作挂在自家的晾衣绳上，看风吹动书页。这部分也交待了教授的妻子迷恋上一位疯诗人抛家弃女的情节。这部分的情绪相对来说超现实，很迷幻。气氛压抑诡谲。甚至配有一些另人费解的图示。 第三部分《法特》，一位纽约《黑色黎明》杂志的黑人记者，因同刊的拳击口记者遇害身亡，接替那人来到墨西哥报道一场拳击赛。在这里，他结识了一批各地媒体同僚，还遇到阿玛尔菲塔诺的女儿。他逐渐地了解到在这个墨西哥北方城市圣特莱莎发生了多起杀害妇女的案件，手段残忍，抛尸荒野，他想进行报道，但困难重重。这部分写法上非常写实，叙述简洁有力。特别之处在于（也贯穿于2666全书），线性叙事之间，穿插有非常多的“离题”之言，比如法特乘飞机时听乘客讲的一段海上求生故事，寻访某人时在教堂听到的大段个人独白，某个美国导演的八卦等等。再如前文那晒书的杜尚，也特书了一段。这部分的结尾交待法特在某人帮助下到监狱找一个这些连环杀人案的嫌犯采访，可在见到那人时，却不知道该问些什么了。 第四部分《罪行》可说是全书的高潮部分。这部分看似警方档案，因为按时间顺序记录了自1993年1月到1997年12月，每月甚至每周发生的一起或多起杀害妇女案件，简明扼要，某时某地某人被谁谁发现，死状如何，衣物怎样，周遭环境，死者有否确认身份，法医学检测死因是何，有否嫌犯，警方又是怎样处理的。当然其间穿插了警方故事，贩毒集团背景，政治人物干预，来自FBI的侦探，亵渎教堂的“忏悔者”，能预言未来的女巫师，监狱中呼风唤雨的嫌犯（此嫌犯与第三部分结尾那位巨人嫌犯联系起来），等等。这部分“警方报告”的罗列，让人震惊愤怒，继而失望无奈，直到只能接受这现实的残酷。对读者而言，阅读这部分将会是一次极为震撼的心理过程。 第五部分《阿琴波尔迪》回归开篇引入的悬念人物，他出场了。这个部分甚至可作为独立的历史小说阅读，讲述了阿琴波尔迪的一生，他的出生，成长，贵族家的用人生活，参军，二战，与家人失散，目睹酷刑，成为战俘，耳闻屠犹亲历，开始写作，一家汉堡出版社社长的高度认可关注甚至是资助，传闻其极有可能得到诺贝尔文学奖，隐姓埋名混迹于欧洲各地，再到遇见家人，直到决定去圣特莱莎那个充满死亡的墨西哥北方小城。这部分的情绪悠然回荡着一首哀伤的歌曲，尽管一些细节的震撼力并不比第四部分弱，然而这更是一种尽在不言中让人既恐惧又哀伤无奈的调子。

20世纪60年代人口爆炸和全球饥荒令人忧心忡忡，70年代资源枯竭甚嚣尘上，80年代酸雨来了，90年代轮到瘟疫。21世纪初，全世界为全球变暖集体焦虑。可是，这些恐慌（除了最后一个）全都来了又走了。人类只是运气太好吗？ 主流的悲观论调宣称情况正在越变越糟，但他们已经这么说了整整两百年。 再看看实际情况。食品供给、收入和人均寿命步步走高，疾病、儿童死亡率和暴力事件轮番下降；生活必需品和奢侈品确实变得更便宜了；继亚洲摆脱贫困之后，非洲也跟上了它的脚步；互联网、手机和集装箱运输前所未有地丰富了人们的生活。生活实际上越变越好，全球皆然。 本书不光阐述了情况怎样越变越好，还解释了原因。繁荣来自人人为人人效力。始于十多万年前的交换和专业分工习惯，创造出加速改善人类生活水平的集体大脑。 这本大胆的书涵盖了人类的整个历史，从石器时代说到互联网，从旧制度的积重难返讲到蒸汽机的发明，从新近的人口爆炸谈到气候变化可能的后果。天灾人祸固然必不可免，但多亏了人类发明创造的无穷能力，21世纪必将实现巨大的经济繁荣，最可能发生的不是气候的灾难性变化，而是中国人、印度人、非洲人，都过得像美国人那样欣欣向荣。

本书描述了美国政府与金融监管机构应对2008年大衰退的过程，无疑是同类中的最佳之作。 ——《纽约时报书评》 本书披露了许多细节，让我们更加充分地了解世界经济历史中的这一关键时期，很有启发意义。 ——《纽约时报》 美联储为规避另一场大萧条，促进美国经济的复苏，采取了一系列大刀阔斧的行动，本书认真、详细且格外清晰地解释了为什么美联储这么做。 ——《华盛顿邮报》 本书非常精彩地描述了美联储如何力挽狂澜，使得世界免于再次遭遇像大萧条那样的灾难……且不提美联储在危机爆发之前犯了哪些错误，至少伯南克主席领导下的美联储拯救了美国和世界，不至于再度遭难。人类应该有感恩之心。 ——《金融时报》马丁•沃尔夫 伯南克一针见血地指出了问题何在以及未来如何规避类似问题。 ——《洛杉矶时报》 本书深入浅出、精彩绝伦地介绍了一位美联储前主席的经济思想。 ——新闻网站Vox.com 内容简介 全面阐释伯南克直面风险与拯救危局的金融哲学 对危机救赎内幕前所未有的披露 对金融政策的深入思考和现实考量 2006年，伯南克被任命为美联储主席。从南卡罗来纳州的小镇到声誉卓著的学术殿堂，再到担任公职，伯南克个人的职业生涯可谓达到了一个意想不到的巅峰。 他根本无暇庆贺。 2007年，房地产泡沫破裂，全球金融系统的内在缺陷暴露无遗，一度濒临崩溃。从投行贝尔斯登的崩溃到对保险业巨头AIG开展空前救助，伯南克及其团队殚精竭虑，采取一切可用工具，遏制金融危机蔓延态势，使得美国乃至世界经济得以持续运转。 公众对华尔街的贪婪义愤填膺。伯南克及其团队承受了巨大压力，但他们在两位总统的积极支持下，终于成功地让一个摇摇欲坠的金融体系恢复了稳定。一旦美国经济彻底崩溃，规模与后果将不堪设想，但伯南克等人以非凡的创意和决心力挽狂澜。他们提出了一系列非传统的救助工具，帮助了美国经济的复苏，开创了令其他国家竞相效仿的模式。 本书记录和阐释了大萧条以来最糟糕的金融危机和经济衰退，并以内部人士的视角回顾了华盛顿的应对政策，全面翔实地披露了决策过程的细节，栩栩如生地刻画了主要人物的个人形象，同时也梳理了伯南克在专业背景下对金融政策和工具的思考与反思。

20年前，迈克尔•刘易斯的成名作《说谎者的扑克牌》被公认为描写20世纪80年代华尔街的“教科书”，对美国商业文化产生了重大的影响。20年后，华尔街翻天覆地的闹剧之中，刘易斯照旧洞见烛微，以个人视角重现华尔街上演的市场传奇和诡谲道德剧。 一场金融危机，给一向声名远播的华尔街难以想象的重创，然而，在一片狼藉之中，却有一些藉藉无名之辈早已看出市场的漏洞，在众人疯狂的时候做空市场，最终赚得丰厚利润。 本书展现的就是这样一群智力超群、性格怪异的“终结者”，他们之前仅是名不见经传的华尔街员工，却由于对次贷市场的繁荣和金融工具的泛滥充满质疑和不信任，最终洞见了美联储和财政部都不曾察觉的市场疯狂，将赌注压在美国金融机构行将崩溃上。结果，他们打败了华尔街。 这场小人物财富传奇的背后，有更多东西引人深思。投行如何用风险的复杂化掩盖产品的风险？评级制度存在怎样的盲点？金融界怎样运用术语的谎言欺骗客户？人性的缺陷和金融体系的弊端在本书中一一精彩呈现。危机过后，我们应该如何行动？相信这本书会给你全新的思考和启发。

《空雨衣》是与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯•汉迪经典作品的最新版本。 我们并非天生要当有名无实的“空雨衣”：薪水名册上的编号，经济学或社会学研究中的“原始材料”，某分政府报告中的“统计数字”。社会与组织形态的变革会对组织中的人，尤其是那些努力工作的核心人员，产生什么样的影响呢？他们是否会像作者在《空雨衣》一书中所说的，遇到变成“空雨衣”的危险呢？ 在本书中，查尔斯•汉迪为我们理清头绪，无论组织与个人，应该如何去管理现实中的悖论，以及如何将“空雨衣”填满。 [编辑推荐] 1. 查尔斯•汉迪，欧洲最伟大的管理思想大师，被英国《金融时报》称为欧洲屈指可数的“管理哲学家”，如果说德鲁克是管理学之父，那么查尔斯•汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。 2.《空雨衣》是查尔斯•汉迪经典作品的最新版本，本书当年一经出版就瞬间登上畅销书的排行榜，发行100多万册，并被《财富》和《商业周刊》评为年度十大畅销商务管理书之一。 3. 查尔斯•汉迪管理思想的一大特色，就是注重不同管理文化的有机融合，在当今时代，人越来越成为组织、机器、电脑和工资的奴隶，查尔斯•汉迪这种以人为本、文化共融的管理思想理论，无疑具有振聋发聩的时代意义。 4.查尔斯•汉迪的作品是管理者必读的经典，《空雨衣》是典藏大师查尔斯•汉迪套系中必不可少的一本，值得每一位管理爱好者收藏。

在一個資訊滿滿卻多半無用的世界上， 清楚易懂的見解，就成了一種力量。 — 哈拉瑞 在《人類大歷史》，哈拉瑞展現了他「後見之明」的洞識，深刻闡述了人類簡史； 在《人類大命運》，哈拉瑞則以他「先見之明」的睿智，為我們預示了未來簡史。 而在這本「人類三部曲」的第三部《21世紀的21堂課》，哈拉瑞聚焦於此時此地， 關注的是資訊科技和生物科技攜手之後，科技為社會帶來的巨大顛覆與重塑， 以及川普粉墨登場、難民湧入歐洲、恐怖攻擊迭起、假新聞到處流竄…… 世事紛紛擾擾之際，我們應該思索、也應該教導孩子的21項核心課題， 諸如： ♦ 天然愚蠢遇上人工智慧，人類還剩下什麼能力勝過人工智慧？ ♦ 系統性大規模失業危機無可避免？「無用階級」將大量暴增？ ♦ 社經精英不再剝削勞工了，因為已不需要這些「無用階級」？ ♦ 我們該提防機器人，還是該提防機器人的主人？ ♦ 資產誠可貴，資料價更高？擁有資料數據者，得天下？ ♦ 你真以為有「自由意志」？還是改聽大數據和演算法的就對了？ ♦ 神有兩種，你相信哪一種？信眾的行為決定了神的價值？ ♦ 假新聞萬世永存？宗教神話就是流傳千年的假新聞？ ♦ 恐怖主義是全球政治問題？宗教問題？還是社會心理機制問題？ ♦ 我們的正義感可能已經過時？如何在全球化的世界實現正義？ ♦ 如果世間皆是虛假，「自我」也是虛構的故事，那麼人生意義何在？ …… 《21世紀的21堂課》是現代智人的必修課， 是洞悉世局變幻、洞察社會趨向、洞燭心靈深處的必修課。

《美丽新世界》是二十世纪最经典的反乌托邦文学之一。这部作品与乔治·奥威尔的《1984》、扎米亚京的《我们》并称为“反乌托邦”三书，在国内外思想界影响深远。 书中引用了广博的生物学、心理学知识，为我们描绘了虚构的福特纪元632年即公元2532年的社会。这是一个人从出生到死 亡都受着控制的社会。在这个“美丽新世界”里，由于社会与生物控制技术的发展，人类已经沦为垄断基因公司和政治人物手中的玩偶。这种统治甚至从基因和胎儿阶段就开始了。 这是一个有阶级、有社会分工的社会，人类经基因控制孵化，被分为五个阶级，分别从事劳心、劳力、创造、统治等不同性质的社会活动。人们习惯于自己从事的任何工作，视恶劣的生活和工作环境与极高的工作强度为幸福。因此，这是，一个快乐的社会，这种快乐还有别的措施保障，比如睡眠教学，催眠术被广泛用来校正人的思维，国家还发放叫做索麻的精神麻醉药物让人忘掉不愉快的事情。 正是在这个“美丽新世界”里，人们失去了个人情感，失去了爱情——性代替了爱，失去了痛苦、激情和经历危险的感觉。最可怕的是，人们失去了思考的权利，失去了创造力。

亚马逊最早起步于通过邮购来经营图书业务。但贝佐斯却不满足于仅做一名书商，他希望缔造亚马逊万货商店的神话——能提供海量的货源，并以超低的价格提供最具吸引力的便捷服务。为了实现这一诺言，他发展了一种企业文化，这种文化蕴含着执着的雄心与难以破解 的秘诀。亚马逊的这 一文化现在依旧在发扬光大。 布拉德·斯通非常幸运地得到采访亚马逊的前任和现任高管、员工以及贝佐斯本人、家人的机会，使我们第一次有机会深入地领略真实的贝佐斯和亚马逊。《一网打尽》将会充分展示公司成长过程中的关键时刻，揭示出亚马逊如何成为第一家在互联网上下如此大赌注并获得成功的公司，它又是永久改变了全球人类传统的购物习惯和阅读方式。 对于另一本关于亚马逊的书籍《一键下单》，作者布拉德·斯通作出如下解释：《一键下单》是亚马逊1.0时代，本书是2.0时代，更关注新的发展过程，如kindle和云计算。

第三次世界大戰導火線的新型炸彈爆炸點，與建造在東京灣上的超現代化都市──新東京，銜接兩地的高速公路上發生的這場「事故」，成了「AKIRA阿基拉」這篇龐大故事的開端。消失的人影到底是誰？被軍方從現場帶走的鐵雄，他的命運又將如何？意外被捲入事件裡的金田，以及和金田一起行動的美少女‧惠，他們將採取何種行動？「AKIRA阿基拉」的巨大秘密將發展成一個驚人的故事，一切發生在西元2019年的新東京，奧林匹克運動會即將在隔年舉行，同時世界正逐漸恢復到第三次世界大戰前的繁榮景象。「AKIRA阿基拉」是1980年代日本漫畫中最突出，也是最蔚為話題的正統科幻冒險動作巨作，眾人引頸期待的第一卷登場！

斷捨離的最高境界！ 《斷捨離》全系列熱賣突破80萬冊！ 眾所期待的史上最強人生整理術完結篇！ 藉由「斷捨離」，拋開所有不需要的執著； 透過「俯瞰力」，確立觀照一切的立足點； 掌握「自在力」，達到自由自在的人生新境界！ 這個世界上有三種人：在地上的人、在樹上的人，以及在飛機上的人。在地上的人無法下定決心放棄「不需要、不適合」的物品；在樹上的人雖然經過了選擇與決斷的訓練，但依舊不時感到心浮氣躁、舉棋不定。 與前面兩種人相比，在飛機上的人則可以從天空自由俯瞰各種不同的人生風景，也能隨意回到樹上或降落地面。他們因為能夠審視自我，並擁有隨時捨棄「現在不需要的東西」的果斷與堅決，因此能活在當下，燃燒熱情。 如果說搭飛機是「自在力」的展現，那麼「斷捨離」便是我們搭上那架飛機的機票。我們先藉由「斷捨離」，學會用「減法」來面對自己與物品的關係；再透過「俯瞰力」，學會用「加法」來認識更深層的自我；最後，「自在力」則將帶領我們用「乘法」邁向人生的最高境界！

耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作，用许多活生生的例子，向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例： 奈尔伯夫大学毕业的时候，在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700:300的大比数领先。眼看大奖在望，鬼使神差他却无视已经具有的后动优势，在最后一轮大意先行，结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了，忘记了博弈论的教导：领先的时候要采取让对手先行的保守策略。这位博弈论的高才生，就这样输在原来处于第二位并且曾经求和建议分享奖励的女士手下（参见本书第1章）。 人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作，怎样打理一宗生意，该和谁结婚，怎样将孩子抚养成人，要不要竞争总裁的位置，都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反，你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多，但是合作的因素也不少。本书将帮助你学会策略地思考，在人生博弈中扩大胜面。 本书以讲故事取胜。它的学术根源，是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院开设的“策略博弈”课程。简而言之，这是关于了解对手打算如何战胜你，然后你战而胜之的艺术。怎样打赢一场网球，少数如何战胜多数，为什么要“喜爱”你最讨厌的对手等等，都在讨论之列。 这是一门新兴的策略科学，由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理，运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次。

速讀能力 = 速讀技巧 × 雜學資料庫（知識、資訊、經驗） 給所有對速讀抱持幻想的新手！ 一起跟著宇都出大師的腳步，如滾雪球一般迅速累積資料庫！ 「速讀怎麼可能深入了解內容？」 「讀艱深的書沒辦法利用速讀技巧！」 其實，只要累積「雜學資料庫」，你就能短時間讀懂任何書！ 要如何迅速累積資料庫呢？ 讓高速大量循環［雪球速讀法］為你指一條明路！ ★如果你是下列幾種人之一，請你一定要翻閱本書 一直覺得速讀是種「相當可疑」的方法，而不願接觸的人 曾試著看過速讀教本，但看到一半便放棄的人 曾參加過速讀課程，卻覺得很難應用在平時閱讀上的人 ★什麼是「雜學資料庫」？ 我們在讀任何讀物的時候，會用到我們從前所累積的所有知識、資訊、經驗，這就是「雜學資料庫」。閱讀速度的快慢，與雜學資料庫的質與量息息相關。 換句話說，擁有愈多讀書經驗，瞭解愈多相關領域的資訊，表示你的資料庫愈豐富。 比如說你是否有發現： 。讀過一次的書，第二次讀會讀比較快 。歷史系畢業的人，讀歷史類的書會讀比較快 →因為他們的「雜學資料庫」中，已經累積相關的知識與經驗！ ★什麼是高速大量循環［雪球速讀法］？ 那麼，擁有雜學資料庫的人才有辦法學會速讀嗎？ 錯！即使不具備與書籍內容相關的資料庫，只要利用雪球速讀法，也能達到速讀目的。 藉由「高速大量循環」的速讀技巧， →快速讀過之後，可以累積一些資料庫 →累積一些資料庫之後，使閱讀速度提升 →閱讀速度提升後，使累積資料庫的效率也跟著提升 你就能像滾動雪球一樣，一步步累積扎實的資料庫。 ★高速大量循環［雪球速讀法］怎麼做？ 重點1◎第一次只需閱讀目錄、前言和後記，至少反覆10遍 →幫助你快速掌握整體架構 重點2◎閱讀時不轉換成聲音 →習慣不轉換成聲音讀書，速度才會快 重點3◎不要執著於看不懂的地方 →看不懂就不用浪費時間，先全部看完，用反覆閱讀的方式加深印象 ★新手一看就懂［雪球速讀法］實踐感想 「不用花好幾萬參加講座，想學速讀只要這一本書就夠了！」 「本書不是只是教你「視點移動」等傳統的速讀技巧。而是使用「資料庫」的概念，聽起來有點困難，而且一開始需要花較多時間句反覆閱讀，但只要持續下去就能提升閱讀速度。無論如何想嘗試一下。」 「老實說我曾經對速讀感到很懷疑，但這本書卻很容易實踐，一起來嘗試高速大量循環的「雪球速讀法」吧！」 ★本書重點 本書指出以往速讀教科書都忽略「雜學資料庫」的累積，只專注於眼睛、右腦等速讀技巧，這種學習方式往往會讓初學者對速讀到挫折，作者結合自身經驗，提出「雪球速讀法」，並利用此技巧在一個月內通過CFP考試，不只增快閱讀速度，更能夠快速吸收內容。

[内容简介] ● 销售同样的产品，有人可以销售过千万，有人却一个也卖不掉； 同样是创业，哪怕商业模式一样，有人可以获得投资者的青睐，有人却门可罗雀； 写相似的文案，有人可以阅读量瞬间过十万，有人的读者却寥寥无几； 在职场打拼，有人可以轻松得到领导的重视，有人做再多也没有存在感。 成功者是怎样对他人产生影响的？你可以像他们一样改变和说服他人吗？ ● 在《先发影响力》里，“影响力教父”西奥迪尼提出了营销领域30年来真正具有创新性的概念——先发影响力。通过先发影响力的两大武器：注意力和联想，在传递相关信息前，就能够抓住别人的注意力，开口之前就奠定胜局。 ● 《影响力》告诉我们应该说什么做什么去说服他人，而《先发影响力》在此之上，让我们了解说话行事的最佳时机，掌握“注意力转移的艺术”。《先发影响力》还将原有的“影响力六大武器”进一步打磨完善，并首度揭露“影响力第七大武器”，将影响力的功效持续放大。 ● 无论你从事销售、营销、公关、咨询、广告、创业，还是职场人士，只要你想让自己更具影响力，这本书都可以帮助到你。 [编辑推荐] ● “影响力教父”西奥迪尼时隔30年首部重磅力作； ● 先发影响力，让你在开口之前就奠定胜局； ● 市场营销领域30年来真正具有创新性的概念； ● “股神”沃伦•巴菲特、查理•芒格2017股东大会推荐书籍； ● 一经出版即登顶《纽约时报》《华尔街日报》畅销书排行榜，席卷2016年度各大媒体评选的商业图书推荐榜单，《金融时报》、《战略与经营》杂志、Business Insider等各大媒体一致盛赞； ● 全美顶尖商学院教授鼎力推荐：芝加哥大学商学院理查德•泰勒、哈佛商学院艾米•卡迪、斯坦福大学商学院奇普•希思、沃顿商学院亚当•格兰特； ● 清华大学社会科学学院院长彭凯平，浙江大学管理学院营销系主任周欣悦，高毅资产董事长邱国鹭，优客工场和优享创智“共享际”创始人、董事长毛大庆，金立集团副总裁俞雷，天下酒仓公司董事长、畅销书《微力无边》作者杜子建，第一财经CEO兼总编辑周健工倾情推荐； ● 销售、营销、公关、咨询、创业、职场人士必读。 ● 湛庐文化出品。

宇宙何时并如何起始？我们为何在此？为何是有非无？何为实在本性？为何自然定律被这么精细地调谐至让我们这样的生命存在？以及最后，我们宇宙的表观“大设计”能否证实使事物运行的仁慈的造物主？科学能否提供另一种解释？ 有关宇宙起源以及生命本身的最基本的问题，曾经为哲学的范围，现在占据着科学家、哲学家和神学家相遇但却自说自话的领地。在霍金和蒙洛迪诺的新书中，他们以精彩简朴的非专业语言表述有关宇宙奥秘的最新的科学思考。 他们在《大设计》中解释，根据量子论，宇宙不仅具有单独的存在或历史，而且同时存在每种可能的历史。把这种思想应用于宇宙整体，就对因果概念本身提出疑问。然而，霍金和蒙洛迪诺描述的“从顶到底”的宇宙学方法会说，过去没有采取确定的形式这一事实意味着，我们因观察历史而创造历史，而非历史创造我们。作者进一步解释，我们自身是宇宙极早期的量子涨落的产物，并且展现量子论如何预言“多宇宙”——该思想是说，我们的宇宙只不过是自发地从无中出现的许多宇宙中的一个，每个宇宙具有不同的自然定律。 霍金和蒙洛迪诺在这过程中诘问实在的传统概念，提出“依赖模型”的实在论，这是我们能够希望找到的最佳答案。他们以对M理论的精彩评价来结束全书，M理论解释了制约我们和我们宇宙的定律，它还是完备的“万物理论”的目前可行的仅有候选者。他们写道，如果被证实的话，它将是爱因斯坦寻求的统一理论，也是人类理性的终极胜利。 这是一部简洁的惊人的附有大量插图的指南，导向正在改变我们的宇宙观并危及我们最神圣的信仰系统的一些发现。没有任何一本书像《大设计》这样信息丰富，这样刺激。

《失控》，全名为《失控：机器、社会与经济的新生物学》（Out of Control: The New Biology of Machines, Social Systems, and the Economic World）。 2006年，《长尾》作者克里斯·安德森在亚马逊网站上这样评价该书： “这可能是90年代最重要的一本书”，并且是“少有的一年比一年卖得好的书”。“尽管书中的一些例子在十几年后可能有些过时，但（它们所表达的）信息却越来越成为真知灼见”。“在那时人们还无法想象博客和维基等大众智慧的突起，但凯利却分毫不差地预见到了。这可能是过去十年来最聪明的一本书。” 这是一部思考人类社会（或更一般意义上的复杂系统）进化的“大部头”著作，对于那些不惧于“头脑体操”的读者来说，必然会开卷有益。 《失控》成书于1994年，作者是《连线》杂志的创始主编凯文·凯利。这本书所记述的，是他对当时科技、社会和经济最前沿的一次漫游，以及借此所窥得的未来图景。 书中提到并且今天正在兴起或大热的概念包括：大众智慧、云计算、物联网、虚拟现实、敏捷开发、协作、双赢、共生、共同进化、网络社区、网络经济，等等。说它是一本“预言式”的书并不为过。其中必定还隐藏着我们尚未印证或窥破的对未来的“预言”。

●《玩具总动员》《海底总动员》《机器人瓦力》《飞屋环游记》等14部脍炙人口的动画长片, 近30次奥斯卡奖, 7部奥斯卡最佳动画长片，7次金球奖； ●几乎每一部电影一上映都位居票房榜首，所有电影都曾进入影史票房总榜前50，每一部电影都是商业与艺术的双赢。 ●即便新兴动画公司不断涌现，皮克斯始终保持动画界的王者之位，这一切背后的秘密就在于：不断推动创新的创意管理方式。 你可以从本书中读到《玩具总动员》《飞屋环游记》等电影精彩的制作故事，了解皮克斯各项具体的创新管理举措，还可以发现从企业初创到发展壮大过程中各种实际问题的解答。无论是想寻求创新突破的传统企业，还是想寻求健康快速发展的新兴企业，无论是已经发展壮大的大公司，还是初具规模的小企业，无论是想要让团队更有活力的管理者，还是想在工作中变得更有创意的普通职员，阅读本书都将大有启发。

上市即登紐約時報暢銷書、Amazon科技經營排行榜TOP1 未上市即售出美、英、德、日、荷等12國版權 Google創辦人Larry Page專文推薦 第一本由Google領導團隊人首度公開的企業內部運作與思維 Google董事會執行主席艾力克.施密特獨家揭露 Google從崛起到稱霸超過10年的管理與工作秘笈， 以及如何吸引21世紀最搶手的人才-智慧創做者(Smart creatives)， 迎戰顛覆性變化的成功之道。 獻給所有在快速演變中運轉的領導者與未來人才的你 今日的Google是全球最具指標性的企業，在各項領域創新，並向技術的極限推進。 本 書作者Google董事會執行主席艾力克．施密特和Google前產品部資深副總強納森．羅森柏格親自分享他們10多年來幫助Google發展所領悟到的 經營管理啟示。他們深刻體悟到，許多過去奉為圭臬的管理思維早已過時不再適用，要當稱職的領導人，就必須重新學習一切原本他們以為自己非常拿手的管理與經 營之道。 他們在書中解釋科技如何促使推引的力量從企業手中轉移至消費者手中，在網際網路世紀，企業的唯一成功之道是：打造優異的產品，吸引新一代最具價值的員工 ―艾力克和強納生稱這類優異人才為「智慧創做者」（smart creative）。 智慧創做者，具有深厚的技術或專業能力、高超分析能力、聰明商業頭腦，還有創造力與實踐執行的能力，而且，他們渴望運用科技做更多事，充滿好奇、質疑現狀，以不一樣的方法來解決問題或應付挑戰。智慧創做者就是成功企業的祕密武器！ 書 中有許多首次披露的Google內部實際運作的邏輯與思維，包括大家普遍好奇的人才策略、溝通模式、創新之道、如何因應破壞性顛覆，以及如何發展與維持獨 特的Google文化，以實際故事呈現，生動有趣，對於任何想創立新事業或想在組織內展開新行動的人，都很實用，深具啓發。 企業要在快速變化的時代成功，就必須改掉過時的管理方式，吸引智慧創做者加入團隊，並且創造讓他們可以成長茁壯的環境。 從書中Google的實際故事，你將讀到他們獨樹一幟的管理哲學： 辦公室擁擠雜亂沒關係，重點在讓員工能高度互動，充滿激盪的活力。 要達成真正的共識，需要有人提出異議。每個人都有表達異議的「義務」，而非「選擇」。 Google 的優先要務是成長，而非只有營收，成長是為創造營收提供更好的基礎。 以競爭者為傲，但別追隨他們。一味聚焦競爭對手，永遠無法發展出任何真正創新的東西。 招募是最重要的事。先考慮有學習新事物能力與記錄的人，而非僅考慮是否有特定職位經歷。 別雇用你不想半夜3點在洗手間碰到的人，因為你可能整晚都待在辦公室。 共識的真義並非指大家意見一致，而是大家一起為公司想出最好的點子，並以這個點子為核心團結一致。 最了解資料的人是最靠近議題的人，通常不是管理階層。領導人別迷失在你不了解的細節中。 雇用員工思考，而非雇用他們做工作 領導人需要「正確的過度溝通」。任何人都必須開放溝通，分享所有訊息，以做最棒的路由器為榮。 思考格局10倍大，而非追求10%的改進 。 用70/20/10法則激發創新：70％資源投入核心事業，20％資源投入新產品，10％資源分配給全新的大膽計劃 21世紀是社群與平台經濟的年代，消費者與供應商雙向交流， 單面向的層級管理模式不再管用，你需要的是「Google模式」！ 該如何做到？ 本書告訴你。 ★名人推薦： 這本書會呈現很重要的理念，我衷心希望你能汲取這些想法，做一些人們認為不可能做到的事。 －－Google執行長 Larry Page ★媒體推薦： 董事會執行主席艾力克.施密特和顧問強納森．羅森柏格掀開Google如何打造獨特員工創新文化的面紗。 －－財星雜誌（Fortune） 這是一本從商業角度出發，擁有豐富資訊與多重創造力的Google指南。 －－科克斯書評（Kirkus Reviews） 這是一本充滿能量、令人興奮的創業入門書，幫助員工迎向一個鼓舞人心的未來。 －－出版人週刊(Publisher's Weekly)

文化大革命如火如荼进行的同时。军方探寻外星文明的绝秘计划“红岸工程”取得了突破性进展。但在按下发射键的那一刻，历经劫难的叶文洁没有意识到，她彻底改变了人类的命运。地球文明向宇宙发出的第一声啼鸣，以太阳为中心，以光速向宇宙深处飞驰…… 　　四光年外，“三体文明”正苦苦挣扎——三颗无规则运行的太阳主导下的百余次毁灭与重生逼迫他们逃离母星。而恰在此时。他们接收到了地球发来的信息。在运用超技术锁死地球人的基础科学之后。三体人庞大的宇宙舰队开始向地球进发…… 　　人类的末日悄然来临。

賈德．戴蒙第一部經典鉅作 「人類大歷史三部曲」前傳 榮獲英國科普書獎、《洛杉磯時報》科普書獎 在自然界，人類與黑猩猩極為接近，基因之差異不及2%。人與黑猩猩應屬同一類目，因而稱人類是「第三種黑猩猩」絕不為過。但人類是如何變成世界的征服者，進而掠奪、霸佔世上大部分的資源？ 《第三種猩猩》是人類的自然史與興亡史，賈德・戴蒙援引深入紐幾內亞部落的實際經歷，充分演繹人類的生命循環、人類地理學、人類對環境的衝擊以及人類的動物面向等。本書分為五大篇章： • PART 1「不過是另一種大型哺乳類罷了」：涵蓋數百萬年的人類演化史，直到一萬年前農業興起前夕。討論保存在考古紀錄與生化紀錄中的證據，並解答在人類與黑猩猩的2％基因差異中，何者是讓人類得以演化大躍進的關鍵。 • PART 2「奇異的生命循環」：探討有關人類獨特文化發展之生命循換特徵的變化。人類在嬰兒斷奶後仍繼續餵食（其他哺乳類讓雛兒自行覓食）、大多數父親與母親一樣會照顧嬰幼兒、女性會經歷更年期⋯⋯凡此種種我們習以為常，卻是人類最背離祖先之處。 • PART 3「人為萬物之靈」：探討一般認為使人異乎禽獸的文化特徵，例如語言、藝術、技術與農業。但事實上，此文化特徵也包括人類紀錄上的汙點，例如嗑藥。 • PART 4「世界征服者」：探討人類的兩個陰暗特徵——仇殺外族之傾向與對環境日漸加速的破壞。看似是人類的「不良演進」，但實則均來自我們的動物原形。 • PART 5「日中則仄」：大量毀滅物種、過度開發環境並非工業革命後才有的新鮮事。不僅動物界有許多具體而微的案例，先民也非想像中重視生態倫理，能與自然界和諧共處的一群人。 戴蒙逐一檢視人類進化之過程，論證「人類是不折不扣的動物」之見解，從而對人類社會之重大議題，如兩性關係、族群關係、生態問題等，都有重要且不落於凡俗的睿見。 《第三種猩猩》是賈德・戴蒙第一部經典鉅作，作為「人類大歷史三部曲」的前傳，成書至今業已二十多年，但書中論述竟絲毫不受時空所限。是否無法擺脫動物原形竟是人類之宿命？我們面臨當前的生態困境與無止盡的鬥爭，最終是否仍將走上自毀之路？ 閱讀本書除能反思「人類乃萬物之靈」此言之狂妄，更將重新界定「文化」與「道德」之定義。 名人推薦 《第三種猩猩》是賈德．戴蒙第一部最重要、也最精采的作品，從兩性議題、族群關係到生態問題，都有重要的見地；更是戴蒙首次觸及人類史之新面貌與原始部落故事，其後方於「人類大歷史三部曲」——《槍炮、病菌與鋼鐵》、《大崩壞》、《昨日世界》——做出更完整的論述。本書可說是三部曲的前傳。－|||生物人類學者／本書譯者 王道還||| 精彩！戴蒙以博物學家的敏銳眼光與哲學家的巧思來研究人類的行為和起源。－|||《感官之旅》作者 黛安．艾克曼Diane Ackerman||| 本書絕對經得起時間的考驗。－|||哈佛大學教授、《生物圈的未來》作者 愛德華．威爾森Edward O. Wilson||| 一本人人必讀的經典之作。看了本書，我們才得以明瞭身為人類的意義。－|||史丹佛大學教授、《人類的演化》作者 保羅．埃力克Paul R. Ehrlich||| 機趣橫生，風格聳動。在作者的刺激下，我們不由得開始思考演化之謎——我們從何而來？之後又將走向何方？－|||《紐約時報書評》||| 演化生物學與人類學的鉅作，充滿精闢之論。－|||科克斯書評|||

◎聯合推薦：吳娟瑜、李嵩賢、莊淇銘、黑幼龍、蕭碧華 《誰搬走了我的乳酪？》、《一分鐘經理》國際級暢銷作者鼎力推薦。 作者Jones Loflin是《誰搬走了我的乳酪？》《別急著吃棉花糖》等書的課程訓練執行長和演說家；Todd Musig則是知名企業的行銷顧問，同時也是暢銷書《與成功有約》作者柯維的行銷顧問之一。 版權已售出英國、日本、韓國、西班牙、葡萄牙、荷蘭、中國、巴西、印尼等國。 別懷疑，這些人手中正舉著大象而不自知！ 覺得時間不夠用的人 工作之外沒有個人生活的人 經常處於忙碌狀態的人 在事業、愛情、自我中掙扎的人 心想只要更努力一點就能成功的人 你絕對有辦法享受精采、輕鬆的人生，只要你懂得如何放下手中的大象！ 馬克是個人人稱羨、成就非凡的管理人。他的女兒為了在職場上力求表現，而讓生活和感情陷入了慌亂、掙扎的困境。女兒向老爸馬克求救，馬克透露了他年輕時找到的一個絕妙方法－－要學馬戲團主持人的思維，而不是像小丑一樣試圖把大象舉在手中耍！ 他發現套用馬戲團主持人的關鍵訣竅，管理形形色色的人生節目其實可以既簡單又有趣。這訣竅不僅讓人認清眼前的挑戰，更能找到實用的工具去達成工作和人生中真正重要的目標。 這是一本非常輕鬆愉快的人生管理指南，有助於提升時間和精力的使用效率，讓你能享受精采的人生。最重要的是，它教你如何管理你的人生，讓你的人生馬戲團有最驚人的演出。